SPトランプの活用目的（Personal Solution & Development)

対象　一般、ビジネスパーソン

１、自己理解を深める（自分のパーソナリティ特性と行動特性を知る）

　　行動特性には下記のようなものがあります。

・各スタイルの強みと弱み　
・各スタイルの不安や恐れの原因を知る（メンタル不調の原因）
・各スタイルと動機付けられる目標を知る
・各スタイルの金銭感覚を知る　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

・各スタイルの適職を知る

 　各ビジネススタイルの理解（４つのビジネス行動）
・ラーニングスタイル　学習の仕方の特徴
・コーチングスタイル　指導の仕方の特徴　
・ヒューマンリレーションスタイル　人間関係の持ち方の特徴
・コミュニケーションスタイル　コミュニケーションの仕方の特徴
・マネジメントスタイル　マネジメントの仕方の特徴

２、他者理解を深める（他者のパーソナリティ特性と行動特性を知る）
　　行動特性には上記１と同様

３、他者対応（相手のSP特性に合わせた対応）

・人間関係の持ち方

・コミュニケーションの仕方

・コーチングの仕方

・部下・後輩指導の仕方

・折衝（交渉）の仕方

・動機づけの仕方

・パワハラにならない対応の仕方

　　パーソナル（フォロワー）パワーとポジションパワー

４、各スタイルの成長課題を知る

・ビジネスパーソンとしてのビジネスパーソン課題と成長課題

・経営者としてのマネジメント課題と成長課題を知る

・人間としての成長課題を知る

　　人間力を高める