経営だけど，知の具現化，そんな捉え方も必要でしょ．知識創造で経営を捉えなおす，ココイラの学問が注目されているの．
経営だけど，より抽象的な学問構成が必要だし，それと同時に数理理論の構築も必要．ただし，数理経済学のような抽象化のための数理モデルじゃなくて，知識創造の具現化のための数理が大切かと．
要は，知識創造の技法のことで，表向きは高度な情報技術を使っての種々の経営効率化のこと．裏側は知的情報処理による予測や推論さらに学習など．そしてこういったことの結果が知識創造に繋がって．．．経営の知を形成するかなーと．ただし，コレでも不完全で，真の知の創造じゃないけど．
経営だけど，知識創造の技法を開発し続けないと，知の構成が効率的に行えない，そんな気が．．．変化を理解しないと，遅れるだけかなー．知識創造を積極的に意識している企業では，既にココイラの具現化に努めてしているでしょ．
がんばりましょう．
経営だけど，より抽象的な学問構成が必要だし，それと同時に数理理論の構築も必要．ただし，数理経済学のような抽象化のための数理モデルじゃなくて，知識創造の具現化のための数理が大切かと．
要は，知識創造の技法のことで，表向きは高度な情報技術を使っての種々の経営効率化のこと．裏側は知的情報処理による予測や推論さらに学習など．そしてこういったことの結果が知識創造に繋がって．．．経営の知を形成するかなーと．ただし，コレでも不完全で，真の知の創造じゃないけど．
経営だけど，知識創造の技法を開発し続けないと，知の構成が効率的に行えない，そんな気が．．．変化を理解しないと，遅れるだけかなー．知識創造を積極的に意識している企業では，既にココイラの具現化に努めてしているでしょ．
がんばりましょう．
貝瀬徹 （兵庫県立大学） @tetsu81