経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

外界

2012-03-17 05:28:39 | 日記
内側だけ,やはり何かが見えなくなるの.

昨日だけど,企業の方々のセミナーに行ってたの.学内だけにいると,実際がわからなくなるし,でも,外の仕事しても実務をきっちりやったとは言えないし.

そんなこんなだけど,ビジネス・マネジメントと学術的に付き合う,そんなことが自分のポジションかなー.

数理手法の構築,ココイラは捨てる気ないけど,でも,目標は明確に....それでも,論文書きの努力をしなくなったら,全てがダメになる,当たり前だけど....新しいこと考えないと....

さて,今日もお勉強...まずは,基盤が消えないように頑張りましょう.

高度な思考

2012-03-17 05:09:43 | 日記
思考だけど,やはり,甘いだけじゃはダメなんじゃないかなーと.で,辛いのって?,そんなことが気になるの.もちろん,激辛ばかりじゃ破滅するし....

目標が明確で,説得力があって,しかもきっちり統制できる,そんな思考って大切.要はマネジメントのことで,しかもリーダーに必須なことなんだけど.

で,真髄は高度な思考,そんなことがコアかなーと.その高度だけど,意味としては論理と帰納,そんなこと.

方法論を身に付ければ,高度な思考って可能なの.でも,それの味付けも大切.両方がきっちりかみ合わないと物事が上手く行かない,そんなことかなーと.考察は続くけど....