クロスＳＷＯＴ分析 前回で述べた「現状のＳＷＯＴ分析」を基に、次に述べる「クロスＳＷＯＴ分析」で今のビジネスやプロジェクトでの“目標遂行の可能、不可能”を判断し、創造的戦略につなげます。「現状のＳＷＯＴ分析」で挙げられた“《強み》を生かす！”“《弱み》を改善する”そして“《機会》～チャンスを利用する”“《脅威》～リスクを回避する”・・・これらを下記の「クロスＳＷＯＴ分析」に落とし込みをします。
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現状のＳＷＯＴ分析 今回は、ＳＷＯＴワーク前半としての「現状のＳＷＯＴ分析」についてです。前回述べたように、現状を４つの切り口に分析します。まず、組織・個人内部の現状（内部環境）の「強み」と「弱み」を挙げていきます。次に、組織・個人の置かれている状況（外部環境）の「機会～チャンス」と「脅威～リスク」を考えます。それを下記のようなマトリックスー表の各枠内に記入します。
内部環境
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ＳＷＯＴとは！経営戦略の代表的な手法「ＳＷＯＴ（スウォット）」〔当ブログ2007.6/8の「顧客志向マーケティングシリーズ」の一つとして既に簡単に紹介しましたが・・〕は、経営のみならず先月の「まちづくり」などの非営利組織活動や、自治体、個人にも応用でき、９月に取り上げた「ワークショップ」でも使える合意形成法でもあります。今月はこのＳＷＯＴをすこし詳しく取り上げたいと思います。「ＳＷＯＴ」とは、経営 . . . 本文を読む