トヨタの日常管理板

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明けましておめでとうございます！製袋機メーカー㈱ムラタの村田洋介です！！

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さて、昨年はスタッフが生産管理をうまくまとめてくれたお陰で、通常より１日早く年末休暇を取ることができました。

当社は残業もないので、スタッフ自身が成果を実感できたと思います。

 

ただし、今後はいかに情報を共有するかを深化させる必要があると考えています。

部門が違えば、欲しい情報が違うのは当然で、生産現場でこれらをいかに共有するか

そんな時に出会ったのが本日紹介する『トヨタの日常管理板』です。

本書には日常管理板が人を変え、現場を変えると書かれています。

たしかに日常管理板を使うことで個々の仕事の負担がへり、現場に一体感が生まれてきたように感じました。

 

当社は大量生産をしているわけではないので、１時間当たりの生産量をあげるなどはしていません。

しかし、日常の業務では残業がなく、今回の年末のように長期休暇を多く出す結果を出すことができました！！

 

また新しいことにチャレンジしますので、是非報告したいと思います！！

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新年の挨拶その2

明けましておめでとうございます。

湘南技研の池田です。

皆様　年末年始ゆっくりすごさましたでしょうか？

コロナ禍、制限なしの状況で寒川神社も元旦には初詣の方々で賑わっていました。

まだまだ油断の許されるまでにはいってないですが、少しづつ変化が出てきたと思います。

さて、私はスポ－ツ観戦、箱根駅伝と昨年、カタ－ルで行われたサッカ－ワールドカップの録画

した試合を見て過ごしました。開催時には、日本時間の夜中が多かったので、なかなかリアルでは見れなかったので

結果をしりながらですが、スーパ－プレイを堪能できました。

　昨今、メンタル的に不調に至る方が多いのかあと感じることが多く、

やはりメンタルのリフレッシュが必要と感じ今まで以上にスポ－ツに勤しんでいこうと思っています。

もちろん、仕事においても目標を定め、社員の意見を聞き円滑に進めたいと思います。

今年もよろしくお願いいたします。