ありがとー

今日はマリサポ大忘年会に参加してきた。
ここのところ、
浮世のことやマリノスのことなど諸々で
ちょっと鬱々ぎみだったけど、
今日は超楽しくて、
おかげで元気が出てきたよ。
やっぱりたくさんのマリサポと一緒にいて、
いろんな話をするのは最高だね！

ホント、お願いしますよ

早野さん、
監督就任、
おめでとうございます。

一日でも長く、
その地位にいられるように、
ほんと、
どうか、
お願いしますよ

たまには書かないと

１週間以上書かなかったなぁ。
書くことがない…
って、わけじゃなくて、
それなりに忙しいんだよ、これでも。

だからとりあえず２つだけ、

【今日の神奈川新聞の記事】
『この２年で開いたトップチームとの差はフロントの差』
と、ある選手が言ったそうだ…
って、スポーツ新聞の記事ならまだしも、
普通紙のスポーツ欄にもこんなことが書かれちゃったよ…

【１２月２６日という日】
私にとって、とてもとても悲しい日のうちの１日。
毎年、この日はなるべくおとなしくしてるんだ…

そろそろじゃね？

自分はいろいろ考えて
大変な思いをして
批判の矢面にもたって
精一杯一生懸命やってる

って言うだろうね。

でも、それで当たり前なんだよね。

自分は知らなかったとか、
自分はやってないとか、
そういうの通用しないんだよね。


だって、社長 なんだから。


どんなに頑張ってたって、
自分がやったんじゃなくたって、
何かあったらすべて社長の責任。



じゃあここは一つ、
責任とって辞めませんか？

なんて、私は株主じゃないからね、
そんなのはただの戯言。

それでは、
どうですか？株主のみなさん。


社長をはじめ
みなさん、取締役の器じゃないのかな…

ありがとー！

ドゥトラ！
ドゥトラ！
ドゥ！ ト！ ラ！！
ドゥトラ！
ドゥトラ！
ドゥ！ ト！ ラ！！


Muito obrigado para um time.
We longo nunca o esquecerá.
Você sempre é um orgulho de Yokohama F・Marinos.

ながさき（試合編）

前半途中、私の斜め前で旗振ってたサポに、現地サポと思しきオッサンが
『そこで振ったら試合が見えないでしょ、違う場所で振ってよ！』
って文句たれに来た時、
『オマエが違う場所に行け、ボケッ！』
って思った。
その後、数倍応援に力が入った。

同点の後半ロスタイムでＣＫとられた時、
『今年を象徴するような負け方でシーズンを終わるのか』
って思った。

ＰＫで狩野が出てきた時、
『絶対はずす』
って思った。

試合後、狩野のコールした時、
『だから水沼監督に横浜のサポーターは優しすぎるって言われるんだな』
って思った。

試合後、これまでになく速攻で変わったＯＨＰトップ写真の選手達の心底嬉しそうな顔を見たら
『絶対タイトル獲る気だ』
って思った。

番外で、１２０分の試合はもうやめてほしいと思った。

でも、
とにかく勝ったからなんでもいいんです！ハイ！！

次は
神戸！！！

おもしろ過ぎ

リーグ戦で一回優勝したくらいで、
どえらい大口たたいたヤツがいるみたいだけど、
これだから田舎もんは嫌なんだよね～

豚も煽てりゃ木に昇る？
ちょっと違うな．．．
(ゴミと一緒にしちゃ豚に悪いし)
なんとかの高上がり？
これだあな。



しかし、
どこの社長もクズだな。
(あ、あっちは“元”か)

なんでも気持ち

高度８０ｍ位で千葉に行った。
前半はコールはしたが大人しく座って見てた。
でも、
久々に見た選手達の気合！
その姿に後押しされて、
後半４５分、
最終節だしもう倒れてもいいやって思って真ん中に行った。
さすがにしんどかったが、
開幕４連勝を思い出せるような勝利！
そのせいで、
軟着陸成功！？
このまま快方に向かってくれれば万々歳だ。

Ｐ．Ｓ．
試合後は少々後味悪し。
犬サポには悪かったとも思うが、
（そんなこと言うなっていうのは子供過ぎ）
選手コールをした気持ちもわかってほしい。
すべてはフロントが．．．

ちょっとちがう

Ｆ・マリノスのフロント、経営陣、社長、ｅｔｃ．．．は
金儲け主義だって意見が結構ある。

でも、
私的にはこれってちょっとちがう。

まず、
私企業だから金儲けするの当たり前、利益追求するの当たり前。
サッカーの会社だろうが何の会社だろうが関係ない。
要は取り扱ってる”商品”が違うだけで、とにかく”商い”をしているわけだ。
”商い”をしている以上は金儲けないでどうするって！

で、
そう考えた時、
Ｆ・マリノスの経営陣って、
金儲け主義なんかじゃなくて
『金稼がなくちゃいけない』って意識が低すぎ。
そりゃー確かに、グッズだのなんだのって
目先の小銭稼ぎには結構必死って感じがするわな。
でも、本来この会社が取り扱ってる”商品”は何だ？
そして、その顧客、得意先は誰であるべきなんだ？
－会社の”主力商品”をできるだけ多くの”顧客”に売る－
－そしてその”顧客”をできるだけ満足させる－
－そのためにはどうしたらいいのか、どうすればそれができるのか－
心底から『売り上げ伸ばしたい』、『会社を大きくしたい』と思ってる経営者だったら
まずはそういうことを考えて実践するはずなんだよ。
っつーか、そんなの商いの基本じゃねーの？

だから私は、
Ｆ・マリノスの経営陣は、
『ほんとーはお金稼ぎたいって思ってないんじゃない？』
って思うわけ。
もっと言うと、
『真剣に会社経営する気ある？会社大きくしようって気ある？』
って疑っちゃってるわけ。

ま、いいや。
未だ高度８０ｍ。
でも、千葉には行く。

Ｐ．Ｓ．
あ、忘れてた → ここ