早朝 散歩の前のコーヒーを一杯？

我が家では先日の節電対策の一環として白熱電球をＬＥＤに替えたが、それと同時に「電気ポット」を普通の熱湯を入れる物に替えた。



夫婦　二人の家庭ではこれで十分である。

コーヒーも以前はドロップ式を使っていたが最近は面倒になりインスタントに替わった。

歳の所為か？いや～これは我輩の元からの性格だろう？

カミさんならイザ知らず。

今朝　起きたときに時にはコーヒーでもとポットからお湯を出したが、やや生ぬるい。

昨日の朝に入れたお湯であるからしかたないか？

何時もはカミさんが起きて一番にお湯を沸かしてポットに入れている。

そして、それはその日の夕方でもコーヒを飲む温度は未だ十分である。

いや～丁度　よいかな？

ところで生ぬるいコーヒーはどうもいただけない。

そこでレンジに掛けたが日頃使っていないので使う要領が分からない。

「飲み物」のボタンを押して、「スタート」のボタンを押すだけでいい」と以前カミさんから教わった。

その通りにしてちょっとトイレに行って帰りレンンジを見ると見事にコーヒーが溢れている。直ぐにテッシュでふき取った。

コーヒーは三分の一も減り容器もろとも熱くて触れない。

なんとかコーヒーを飲み、これから早朝 散歩に出かける。

ただ今　４時半である。

少し遠回りをして第二公園に行けば「日の出」が拝めるかなと期待して出かける。

持ち物は何時もの通りスケールとデジカメ・スイトウ・タオル・野帳・懐中電灯・虫刺され薬・等　準備している物を持って出かける。

外は未だ真っ暗で先ず　近くの公園に行くも街灯で明るい。

交番の交差点で車が停車したが、ライトで車がよく見えない。

信号が変わり停まっていた車が目の前を走った。

パトカーだった。

暗闇の中を水筒を後ろに下げて歩き不審な袋を担いだ老人はさぞ怪しいことだと思られたのでは？

袋の中にはデジカメが２台、タオル、野帳、スケール、○ヒ（虫刺されの薬）、懐中電灯　等なにやら七ツ道具が入っている。

朝　早いのだが既に出勤されている方を見る。

第二公園では未だ日の出の方向は真っ暗である。暫く待つも余り替わらない。

森崎小学校の東側の第三ポイントに向かう。

未だ日の出には早いらしい？

ラスト・ポイントに行く

どうもよくない。

また森崎第二公園に戻る。

やや東の空が明るくなる。

朝焼けを撮影？して第三公園に向かう。

途中で散歩の方から「小学校から朝焼けが綺麗にみえましたよ」と声を掛けられた。

どうやら何時もデジカメをぶら下げてヒョロ・ヒョロと歩いている我輩をご存知の方らしい？

声を掛けて頂くなんて・・ありがたいことです。

既に回りは明るくなり元気にジョギングをされている方が通りすぎて行かれた。

住宅建築現場で　おや・おや　これは珍しい「ランマー」だ。　←　随分と大きい。

四丁目の公園に着く　　←　朝　出かけに撮った写真とはくらべものにならぬ程明るい。

家に帰るとシャツは汗で濡れていた。余り歩いては居ないがそれでもいい運動にはなったらしい？

膝は相変わらず痛むが、少し休めばまた歩ける。「よし」とするか？

９月２３日の早朝散歩　アルバム　

９月２３日　朝焼け　日の出見えず




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発信箱：ダイソンモデル＝福本容子（論説室） （毎日新聞）

http://mainichi.jp/select/opinion/hasshinbako/news/20110923k0000m070165000c.html　以下全文

猛暑に節電、でこの夏は扇風機が大ヒットだった。１台４万～５万円台というのに、あのダイソンの羽根のない不思議な扇風機も売り上げが前年比５割増だったそうだ。

　１０月にはファンヒーター版「ホット」も登場する。こちらも５万７０００円と可愛くないお値段。でもダイソンの「高いけど他とは違うよ」路線は成功中だ。昨年の利益（全世界分）は過去最高だった。

　本社は「モノ作り」のイメージからほど遠いイギリス。カレンダーに出てきそうな人口４５００人のマルムズベリーにある。　この町が０２年、大騒ぎになった。ダイソンが工場をマレーシアに移し従業員８００人が職を失う事態になったのだ。あのダイソンが！と議会で問題になり、当時のブレア首相も「残念だ」と悔しがった。

　それから９年。マルムズベリーでダイソンが雇用を増やしている。研究開発のエンジニアを倍の７００人にするそうだ。

　アイデアがよければ、扇風機でさえ高額品が売れる。コストが勝負の作業は低賃金の国に持って行くとしても、高い物が売れたらその利益でイギリスでだってエンジニアをたくさん雇える。彼らのアイデアがよい製品を生めば、また利益が増え、エンジニアを雇える。この好循環なら、それほど「空洞化！」って怖がらなくてよさそう。

　でも、創業者のジェームズ・ダイソンさんには不安がある。国内で優秀な頭脳を集め続けられるか……。で、教育にもっと投資を、とイギリス政府に働きかけている。

　やっぱり決め手は人。日本もダイソンさんが言う「独創的で冒険心あふれる」若者を育てないと。野田政権が来年度予算で７０００億円を「成長分野」に使うらしいけど、何が成長するかなんて、そう分かるものじゃない。長い目で独創性の卵たちに投資した方が多分、近道。

毎日新聞　2011年9月23日　0時03分
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感想

　現代は「独創の時代」ではないだろうか？

次々と発表される電気製品・・・何もかも想像外の物が多い。

特に羽のない旋風器など店頭で初めて実物を見たときは理屈が分からなかった。

ＴＶではよく見たがコンピューター・グラフイック？と疑っていた。アホーである。

ダイソン

http://www.dyson.co.jp/

まるで半世紀前にプロペラ飛行機がプロペラのないジェットに変わったような印象を受けたものだ。