パーセンテージではなくボリュームが本質である。omologic.com
あり得ないと思っているものでも望んでいるとそっちへ勝手に向っていってしまう。１％の希望効果。omologic.com
カウントダウンのような単純なものでも売上に果たす役割は大きい。要は人を行動に駆り立てるきっかけというのはそれだけ単純だということ。omologic.com
幸福物質セロトニンはリズム運動をするだけで分泌される。omologic.com
素晴らしいコンセプトをいきなりつくれる訳がない。改良・裏をつく。この２点が積み重ねるしかない。omologic.com
迷うことはパズルだ。パズルは楽しい。大いに迷え。omologic.com
他人を理解するためには他人が持っている文化を理解する。omologic.com
その情報空間にリアリティはあるか。人を惹きつける情報空間の土台はリアリティ。筋が通っているか、情報の密度は十分か、情動が乗っているか。omologic.com
いろいろ計画を練るよりも実際にやってみて試してみた方が早い、という場合がある。omologic.com
妄想が全体の２割出来上がったら、行動に移るべし。omologic.com
大人は無駄な制限・制約を加えたがる。シンプルに考えよ。omologic.com
モノゴトには多面性がある。頭と視点は使いよう。omologic.com
演出するためにはどんな些細な小道具にも意味を持たせて、命を吹き込む。omologic.com
意味ある変化を起こすには意識の力が必要。意識の力を発動するには多少めんどくさいステップをあえて踏む必要がある。omologic.com
高揚感＝情報感度×情報量＝情報受信量 情報感度＝興味・欲求×必要性omologic.com
金を払ってでもプロから教わろう。結局その方があなたの時間もお金も節約できる。omologic.com
よりマイナーな話を共有できたほうがラポール（信頼関係）が築かれやすい。omologic.com
人は妄想をすることも理屈をたれることも好きである。omologic.com
スキルを獲得するにはまずは単純なモデルを身に付ける。omologic.com
意志の力とやる気の力は別個のものであると考える。意志は自制心によるものであり、やる気はイマジネーションや連想によるものである。omologic.com
一目置かれる存在になるためには選択と集中が必要。中心地を見極め、強化する。都市づくりと同じ。omologic.com
ひとつずつ目標を達成していくのも大事だが、全体を見渡すこともやはり大事。omologic.com
理屈で説明するよりも、比喩などを使って説明した方が理解されやすい場合がある。omologic.com
デカイことを言うから圧がかかり変化が生まれる。変化が生まれるから価値が生まれる。omologic.com
知識は金のなる木だが、金のようになくなってしまうことはない。omologic.com
能力・行動はバランスする。一方の能力・行動を抑制すると他方の能力・行動が生まれたり、発展する。 変化が起こせないのであれば、何かを辞めるという手もある。omologic.com
不利を有利にするために人は頭を使う。そして、頭を使うものが競争に勝つ。omologic.com
やる気が出ないときはスクワットをしよう。血糖値が下がると人間は物理的にやる気を失うがスクワットを行うことで血糖値を強制的にあげ、やる気を取り戻すことが出来る。omologic.com
Information+Question で会話の主導権を握る。 相手に任せないで自分でコントロールする。omologic.com
まずは動くというのが基本。行動が行動を呼ぶ。行動→フィードバック→行動 泣く→知覚→泣くomologic.com
世の中には分からないことが多すぎる。疑問を抱いて問いを立て続けること。omologic.com
周朋成@オモロジック @ShuTomonari