プレッシャー＝期待値‐自己イメージ。 期待値＝報酬×自己主張×名声omologic.com/0zzt
— 周朋成@オモロジック (@ShuTomonari) 2016年11月29日 - 04:49
人は言われるよりも、憧れることで考え方が変わる。omologic.com/0zzt
— 周朋成@オモロジック (@ShuTomonari) 2016年11月29日 - 12:49
自分の成長領域を開拓している間は、停滞しているように感じる。omologic.com/0zzt
— 周朋成@オモロジック (@ShuTomonari) 2016年11月29日 - 20:49
否定、批評は笑いの源である。omologic.com/0zzt
— 周朋成@オモロジック (@ShuTomonari) 2016年11月28日 - 04:49
信頼関係を築くためにはまず相手を認めることから。omologic.com/0zzt
— 周朋成@オモロジック (@ShuTomonari) 2016年11月28日 - 12:49
Information+Question で会話の主導権を握る。 相手に任せないで自分でコントロールする。omologic.com/0zzt
— 周朋成@オモロジック (@ShuTomonari) 2016年11月28日 - 20:49
イメージの力は偉大。だからこそ、イメージをあえて言葉に変換する。言葉をトリガーにすることで、何度でもそのイメージを再現できるようにする。omologic.com/0zzt
— 周朋成@オモロジック (@ShuTomonari) 2016年11月27日 - 04:49
アイデア発想の基本は刺激と反応。omologic.com/0zzt
— 周朋成@オモロジック (@ShuTomonari) 2016年11月27日 - 12:49
情報を引き出すコツは、相手をプロファイリングして、相手をあたかも知っているように話す。間違った情報の場合は相手が自発的に修正情報としてアウトプットしてくれるし、合っていれば、この人「分かってくれてる！」となる。 あくまで謙虚に。omologic.com/0zzt
— 周朋成@オモロジック (@ShuTomonari) 2016年11月27日 - 20:49
ODSCを定義してからプロジェクトを遂行する。 Object：目的、Deliverable：成果物、Success Criteria：成功基準。omologic.com/0zzt
— 周朋成@オモロジック (@ShuTomonari) 2016年11月26日 - 04:48
ワンパターンじゃつまらない。omologic.com/0zzt
— 周朋成@オモロジック (@ShuTomonari) 2016年11月26日 - 12:49
今の自分が未来の自分をつくる。omologic.com/0zzt
— 周朋成@オモロジック (@ShuTomonari) 2016年11月26日 - 20:49
人の行動に影響を与える因子はPositive：ポジティブ,Negative：ネガティブ,Immediate：即時,Future：将来的,Uncertain：不確実,Ceatain：確実。 ＰＩＣの組み合わせが行動を最も誘発し、ＮＩＣの組み合わせが行動を最も阻止する。
— 周朋成@オモロジック (@ShuTomonari) 2016年11月25日 - 04:48
自分より他人の痛みを見る方がつらい場合がある。omologic.com/0zzt
— 周朋成@オモロジック (@ShuTomonari) 2016年11月25日 - 12:48
癖のあるものは記憶に残る。誇張して記憶にとどまる努力をする。omologic.com/0zzt
— 周朋成@オモロジック (@ShuTomonari) 2016年11月25日 - 20:48
