本日の天気は
と
バグったんすかねぇ?
でも、まぁ、ワリと簡単に修復できるって意味ではコスト面からも断然イイのかなぁと思います。
コストを如何に抑えるか、当たり前の話ではありますけど、ただ、そのバランスって観点からいうと、各企業様々な考え方ってのがございます。
拘るところを拘るっての、あるでしょう。
理念を失ったら、組織なんてアっという間に崩壊しかねない。
以前、某カレーチェーンの社長様のインタビュー記事を拝見したことがあるんですが、そこはルーも然ることながら、コメにすんごく拘りをもっていらっしゃいましてね。
生産者からの直買いで、生産者側にも企業側にもメリットが発生する仕組みを作り、さらには、コメ以外のチョイスが既に広がってる日本の食事情に挑戦するが如く、ルー:コメ比率を通常の1:1じゃなく、1:2にする、っちゅー拘り様でした。」
是とか非ってのは結果なんでアレですけど、そーゆー思いがあったうえでのコストの掛け方って、やっぱ重みが違うのかなと。
傍観者で留まっていれば、それはいつまで経っても傍観者に過ぎない。
何をしたいか、いや、何をしなければならないのか。
わたくしめも、まだまだ拘っていかねばならないと感じております。
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是とか非ってのは結果なんでアレですけど、そーゆー思いがあったうえでのコストの掛け方って、やっぱ重みが違うのかなと。
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