色眼鏡

本日の天気はと

１つで済まそうとすると、こうなるのね



だから、何通りかの手を打っておかなきゃね。ならないんだと思います。

我々も日常の業務で関わることの多い金融機関。

これ、たとえば、メガバンクになると、債権のデュレーションって大概が2年くらいなのね。

でも、貸出なんかの資金需要が圧倒的に少ない地銀・信金・信組レベルになると、概ね4年。

ま、その間、債権回収がコンプリートしないワケですよ。

そんでもって、おそらくですけど、このまま現在の金融政策が順調にイクと、金利が上がって国債なんかの債券価格が下落するでしょう。

だけど、というか、だからこそ、こーゆーときに備え、二本立て、つまり、株と債券の両方を持つことがセオリーとされているところです。

だからねぇ？

「行き過ぎ論」的なのもよく耳にするけど、どうなんでしょう？

少なくとも、自分の知る限り、セオリー通り、相応の準備を既になさっている金融機関が殆どのよーな気がするんですな。

心配しすぎなのかなんなのか…。

冷静に、そして、現場の状況を色眼鏡を通さずジックリと何通りか模索すること、とても大事だと感じます。

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