見方と重点

本日の天気はと

あぁ、どうだろう。あぁ…。



見方によって、イロイロある場合もね、あるし。

先般、ユニクロの柳井社長が某雑誌のインタビューに

「店長として何をすべきかという『技術』ばかりを教育してきた。それが一番の問題であり、失敗でした」

とお答えになる一方で、

「僕が若い社員に『海外に行ってくれ』と繰り返し言うのは、本当の意味で経営者になってほしいからです。それができなければ、当然、単純労働と同じような賃金しか払えませんよ」

「我が社が本当にブラック企業であれば、社員の数はもっと減っていると思う。会社は発展しない」

と仰ったそうです。

是非は別として、生き抜くってのは、ま、こんなモンじゃないのかと、自分自身も感じます。

なんちゅーのか、実際に経営してる感覚からすっと、それこそ、自分らの資格商売で普通の民間企業並みの組織体制でやってくってことになると、何等かのデカめのバックボーンがないと起業自体が困難で、ゴーイングコンサーンなんて危なっかしすぎるというイメージです。

いろんな見方をされるのは、それはもう、仕方のないことでしょう。

ただ、自身がどこに重点を置き、それが世のどんな風な優しさに直結していくのかってところが、優劣とかではなく、功績になってくのかなぁ、とかなんとか感じております。

今週も一週間始まりますが、あらゆる事象について、手前勝手に決め付けすぎず、当たっていこーかと存じます。

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