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伝える事の重要性
こんにちは相陽建設 古橋です。
物事を正しく伝える事の大切さや重要性を最近痛感しています。
どの組織でもそうですが、執行部と言われる世界にいると様々な情報が入ってきます。もちろんトラブルも
そしてそれらの情報を鑑み、組織の改善・改革案や成長戦略・施策などを打ち出していくのですが
私がいたたくさんの組織ではたいていが、それらの議論はとても前向きにより良い方向へ行くような意見が出され結論に至っていました。
しかし、結論が発表され組織にいきわたると 憶測や説明の足りなさからか こちらの意図しない方向へ解釈がされたりしてしまう事が多々あります。
そんなわけでリーダーと言われる人間は 正しく伝える事がとても重要です。
自分は正しく伝えましたというのは、自分に対する甘えであって、コミュニケーションは相手を主体として考えなければ成立しません。
1度言って伝わらなければ2度 2度言って伝わらなければ3度 それでも伝わらなければ方法を変えてと
根気よく伝える責任がリーダーにはあると考えます。
伝わらない事を嘆いたり愚痴を言うのではなく、自責の念で自己成長です。