SCM 経営者の6つの啓発分野

経営者の6つの啓発分野




１． 社内人材育成、信頼関係育成能力、後継者育成

２． 財務管理、資金繰り能力、経営企画能力

３． 方向性提示、動機付与、リーダーシップ（決断力）

４． 市場開拓、渉外力、営業力、外部パートナーシップ育成能力

５． 哲学的省察能力、本質分析能力、（因われにあり力）

６．　自己管理能力、生活管理能力、メンターからの指導、
専門知識習得、自己鍛錬、（自己成長のための努力）




１～４までは社会的対外活動での能力で
５，６は社長自身の個人内面の能力
特に上記の１，２は社長としての仕事として代表的な内容となる。