危機管理

新型コロナウィルス感染症の拡大で
国内のイベント等が相次いで中止・延期になっております。

コンサートやマラソンに始まり、小学校の臨時休校や
卒業式の出席者制限など多岐に亘っていますね。

さてＪＡＲＬの状況について確認してみますと
３月８日に九州で予定していた西日本ハムフェアが中止を発表しました。
（２月２１日付）
　
またＪＡＲＤも今後の講習会などに対する方針を発表しております。
（２月２１日付）

さてＪＡＲＬは？　何にも公表してません

各地方本部に任せるなら、各地方本部のホームページは・・・
何にも載っていません。
今のＪＡＲＬが全く出来ていない部分の１つ「危機管理の対策」
　
本部として気付かなかったという言い訳は出来ません
何故ならば、トピックスとして
西日本ハムフェア中止のリンクをトップページに貼っています。

本日　厚生労働省のホームページにおいて
総理大臣からのメッセージとして

「政府といたしましては、この１、２週間が感染拡大防止に
　極めて重要であることを踏まえ、多数の方が集まるような
　全国的なスポーツ、文化イベント等については、
　大規模な感染リスクがあることを勘案し、
　今後２週間は、中止、延期又は規模縮小等の対応を
　要請することといたします。」

・・だそうです。


組織運営が行えない責任者はＪＡＲＬには要りません。

厳しいとおもわれる方もいるかも知れませんが
組織の対応として当たり前の事じゃないでしょうか
　
そういう点からもＪＡＲＬ会員の継続や新入会員に影響すると
私は思います。
１つ１つ　積み重ねじゃないでしょうか？

北海道の現状

北海道地方本部管内の事を書きたいと思います。

ＪＡＲＬ北海道地方本部は
昭和４９年４月から現在の８支部体制になっております。

それまでは北海道支部という１つの支部でありました。
（どうも地区毎の活動はあったようです）


ＪＡＲＬ正会員を調べてみますと
（いずれも　３月７日現在）
昭和４９年は２６６２人・平成６年の１３０８８人をピークとして
平成３１年には３１１４人になっております。

これを書きますと、読んだ方の大半は
「支部を統合せよと言いたいんだろう」と思います。
そうです統合です。、支部体制を維持したいと
主張するのは悪い事じゃありませんが
では実際に　どうなっているでしょうか？

また各支部管内の後輩は沢山いますでしょうか？
ＪＡＲＬ会員の平均年齢は６３歳です。

この選挙時期に　これを書くことは
会員の皆さんに考えて欲しいからです。
　
自分たちが良ければ　それで良い
そんな無責任で良いのでしょうか？
　
俺は会員で会費を払っているから
文句を言われる筋合いじゃない・・でしょうか？
　

現状認識 １

ＪＡＲＬの現状を書きます。

ＪＡＲＬは平成６年頃より年間収支が赤字を連続しております。
予算は収支均衡、決算が赤字なら原因を追究して・・ですが
最近は違います。
年初予算から赤字で決算は更に赤字です。

つまり　現在のＪＡＲＬ執行部は予実管理が出来ておりません。

また現在の予算は
「会員を〇〇〇〇人増やす→収入が増える」という前提です。

じぁ会員を〇〇〇〇人増や為にをやるのか？と対策を立案しますが
それが会員増強キャンペーンであり、各地の大きなイベントに
補助を出して会員を増やす活動をせよ・・となっておりますが
例えば各地のハムフェアーで会員が増えているのでしょうか？
　
正確に書くと退会者を上回る新入会員を獲得しているのか？

深堀すれば、なぜＪＡＲＬを退会するのか？の分析調査

→　何もやっておりません。

予実管理とは、目標〇〇〇〇人増だから　月平均〇〇〇人
東京ハムフェアの時は多いから〇〇〇人は達成出来そうだ・・

これが予実管理の一例だと思いますが
ＪＡＲＬ執行部・事務局は何もやっておりません。

そういう振り返り→改善をせずに　このキャンペーンが３年も…

はい。意味の無い状態です。

なのに講演では「会員の皆様　力を貸して下さい」と言います。
会員や社員からの要望・改善訴求には耳を貸さないのに
一方通行のお願いをされても・・・ねぇ。

危機感が無い状態が続いています。


この危機感のない・無責任な運営実態の一部が
JR3QHQ　田中　関西地方本部長の個人的なブログに
詳細が載っております。

総務省ＯＢ　元北海道総合通信局長であった
JI1DWB　大矢理事が現職のＪＡＲＬ推薦理事から
全国の区域内の理事に立候補されており　
私は　JI1DWB　大矢候補を　
応援しております。