【H22年度】事例Ⅰ設問分析

テーマ

人員構成から見た人事制度の構築、大手参入やビジネスモデル変化への対応 

第１問　（設問1）経営環境分析（内部環境）

　　　　二次・三次問屋とのネットワークの構築が強みとなった理由

　　　　（設問2）経営環境分析（外部環境）

　　　　商品特性を踏まえて経営環境の変化を説明

第２問　（設問1）経営戦略（企業戦略：友好的買収）

　　　　　友好的買収の目的と効果

　　　　（設問2）経営戦略（企業戦略：友好的買収）

　　　　　従来の従業員の雇用継続のメリットとデメリット

第3問　 オペレーション（人的資源管理：人事考課）

　　　　成果主義的要素を強化したメリットとデメリット

第4問 　経営戦略（企業戦略：新規事業）

　　　　食品原材料以外の商材に手を伸ばすべきか？