【H25年度】事例Ⅱ設問分析

第1問（20点）   経営環境分析（内部環境）

　　　　　　　   小企業規模でありながら存続できた理由

第2問（20点）　オペレーション（プロモーション）

　　　　　　　　パッケージでの工夫

第3問（30点）（設問1）経営環境分析（外部環境）

　　　　　　　　B社のイベント開催やPOP提出が販売に与えた影響

　　　　　　　（設問2）経営環境分析（外部環境）

　　　　　　　　バイヤーからみた場合、B社のイベント開催やPOP提出が販売い与えた影響

第4問（30点）（設問1）経営戦略（事業戦略）

　　　　　　　　FAX、インターネットの販売比率が高まる際の注意点

　　　　　　　（設問2）オペレーション（プロモーション）

　　　　　　　　オフラインの施策によるインターネット販売拡大のためのコミュニケーション戦略やセールスプロモーション戦略

　　　　　　　　

【H26年度】事例Ⅱ設問分析

第1問（25点）  企業戦略（成長戦略）

　　　　　　　   2000年時点と2014年時点のPPMの分類名

第2問（25点）　オペレーション（応用マーケティング）

　　　　　　　　新規顧客のための新たなコミュニケーション戦略

第3問（40点）（設問1）経営環境分析（内部環境）

　　　　　　　　売上構造を数値で示して重要顧客層の設定

　　　　　　　（設問2）経営環境分析（内部環境）

　　　　　　　　上位顧客と下位顧客の総利用金額の差の要因

第4問（20点）オペレーション（商品・サービス）

　　　　　　　　介護付きツアーの客単価を高くするための製品開発

【春秋要約】日経新聞朝刊6月14日「陛下が京都御所に住む？」

■要約（B)

なし崩し的に東京は遷都になったが、京都人はいまだに割り切れぬ思いがある。かつて市は双京構想を掲げ、皇族の京都滞在を訴えてきた。陛下の京都移住は気持ち次第である。（80文字、3分間）

■論点

結論：陛下の京都移住は気持ちを考えるべきである。

理由：過去にうやむやに東京が遷都した経緯がある。

 

【H27年度】事例Ⅱ設問分析

第1問（40点）（設問1）オペレーション（ターゲット）

　　　　　　　　B商店街はどのような顧客層をターゲットにするのか？

　　　　　　　（設問2）企業戦略（成長戦略）

　　　　　　　　新たにどのようなサービス業を誘致すべきか

　　　　　　　（設問3）オペレーション（ターゲット、商品、効果）

　　　　　　　　テナント・ミックスのマーケティング戦略

第2問（20点）　オペレーション（ターゲット、商品、プロモーション、効果）

　　　　　　　　非食品小売店のマーケティング戦略

第3問（40点）（設問1）オペレーション（ターゲット、商品、プロモーション、効果）

　　　　　　　　食品小売店のマーケティング戦略

　　　　　　　（設問2）オペレーション（プロモーション、効果）

　　　　　　　　新規イベントと期待する効果