効率とは仕事の仕方であり、成果とは仕事の適切さである

効率を軽視してよいということではない。

最高の事業であっても、効率が悪ければ潰れる。

だが間違った事業であっては、いかに効率がよくとも生き残ることはできない。

成果のあがる事業であることが繁栄の前提である。

効率はその後の条件である。

効率とは仕事の仕方であり、成果とは仕事の適切さである。

 

：「経営の真髄　ｐ64」

 

仕事の適切さは組織の外を見ないとわからない。

ある程度組織が大きくなると、仕事の適切さをチェックするのは現場では難しい。

取締役会のような機能を持つ必要がある。

この表現は、事を正しくするのがマネジャーであり、正しいことをするのがリーダーであるに近い印象がある。