三菱電機、組織風土を変革へ６００ページの報告書…社員４５人がまとめ社長らに提出

企業が大きく、そして歴史があるほど社内の風通しが悪い事が多くなります。横の連携がなくなり、組織が縦型になっていきます。

事業部の人員が固定されている事も風通しが悪くなる要因の一つです。

社内の有志がまとめた中間報告書を活かすも殺すもトップ次第になります。

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