＊以下は、３月19日の「情勢報告会」で解説するレジュメの一端です。
１．経営側からの欧米賞賛企業
１．１．ウォルマート、コストコ、CVSなど
１．１．１．「世界で最も賞賛される企業」
１．１．２．グローバル市場での秀逸企業
２．従業員側からの「働きたい」米国企業
２．１．ウエグマンズ、ナゲット、ホールフーズ、コンテイナー等
２．１．１．「アメリカで最も働きたい企業」
２．２．「最も働きたい会社」に見る大事な一面
２．３．「最も働きたい会社」のリスト
２．４．日本企業の「良さ」は未知のままだ
＊以上、小見出しのみ。
この全文は、ＨＣＩ会員専用ブログに掲載しました。
また、「ＨＣＩ経営月報」４月号に掲載します。
３位のウエグマンズから93位のスターバックスまで
フォーブス誌２月号が発表した「最も働きたいベスト100社：The 100 Best Companies to Work For」中、小売り企業を見ると10社、これにサービス企業１社（スターバックス）を加えると合計11社で、以下の各社である。
①３位（2005年は１位だった）・ウエグマンズ・フードマーケッツ：Wegmans Food Markets
②５位・ナゲット・マーケット：Nugget Market
③18位・ホールフーズ・マーケット：Whole Foods Market
④36位・コンテイナーストア：The Container Store
⑤53位・ノードストロム：Nordstrom
⑥56位・カーマックス：CarMax
⑦53位・スチュ・レオナード：Stew Leonard's
⑧68位・メンズ・ウェアハウス：Men's Wearhouse
⑨80位・ビルド・ア・ベア・ワークショップ：Build-A-Bear Workshop
⑩86位・パブリックス・スーパーマーケッツ：Publix Supermarkets
⑪93位・スターバックス・コーヒー：Starbucks Coffee
＊以上、小見出しのみ。
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また、「月刊需要創造」３月号に掲載します。
急速成長せずに理念を守り通す
（以下、既報のため途中省略）
大企業にはできないことなのか？
しかしこのことは、大チェーンになっても不可能ではない。
そのためには、ナゲット・マーケット同様のローカル・チェーン（同社は９店なのでチェーンストアではないが）を、商勢圏内に複数経営することにより、理念の徹底と従業員優遇は実現することができる。
あるいは、京セラの創業者・稲盛和夫氏の「アメーバ経営」によって可能である。
稲盛氏は、「共に苦楽を分かち合い、経営の重責を担う共同経営者が欲しい」と願い、会社の組織を小集団（アメーバ）に分けた。そして、選んだリーダーにその経営を任せることにより、経営者意識を持つリーダー＝共同経営者を多数育成したという。
最も大事なことは、経営者（リーダー）が理念を貫くことに他ならない。
今回86位にランクされたパブリックスＳＭは、以前にも報告した通り「従業員が株主」で有名だが、企業年商高は約2.4兆円（１ドル100円換算、以下同）。世界小売業ランキング36位の超大企業である。
大企業になるにつれて従業員を軽視する企業が圧倒的に増えるが、それは市場支配・利益追求主義に走る結果にすぎない。
今からは、全体から見れば少数ではあっても、「従業員を大事にする」という理念を貫く企業が、光を浴びる時代になるに違いない。
フォーチュン誌の「最も働きやすいベスト100社」は、その方向へ導く重要な指針であり続けてきたのである。
ＨＣＩ顧問・会田玲二
高品質と低価格を両立、社員優遇のローカル企業
フォーチュン誌２月号は、例年のように「最も働きたいベスト100社」を発表したが、カリフォルニア州サクラメント地区で９店舗を経営するナゲット・マーケット：Nugget Marketが５位に躍り出た。
ナゲット・マーケットも、「2006年の33位から始まり、毎年順位を上げて、2010年は５位に達した」と、誇らしげに述べている。（同社ウェブサイトによる。以下同）
ナゲット・マーケットの最大の特徴は「従業員を優遇すること」だが、同時に、「高品質と低価格を両立させていることが、顧客の強い支持を得ているという。
従業員に献身するＳＭ企業
高品質と低価格を両立させる
急速成長せずに理念を守り通す
＊以上、小見出しのみ。
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また、「月刊需要創造」３月号に掲載しました。
撮影解説 ＨＣＩ顧問・会田玲二
マネー資本市場と市場
富と貧の立地と業態類型
アメリカのデザイン力
＊以上、小見出しのみ。
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また、「ＨＣＩ経営月報」１月号に掲載します。
