英語はどの程度必要ですか？（３）

前回からの続き。

３）英語力が低ければ低いほど、苦労が増える。＝“英語力”と“入社後の苦労”は反比例

具体的にどんな“苦労”が発生するかと言いますと、

・オフィス全体として仕事量が多いとき、英語力を考慮されず、お構いなしに英語力要求レベルの高いケースにアサインされる

→　結構、あります。容易に想像がつくかと思いますが、普通なら26時で終わる仕事が、30時までかかる、とか。しかも、パフォーマンスが低い。う～、最悪。。。

・オフィス全体として仕事量が少ないとき、英語力を考慮され、英語力要求レベルの高いケースにアサインされない

→　すなわち、アサイン可能なケースが減る訳で、野球に例えると相手投手が右投げのときはスタメンだけど、左投げのときはベンチ、みたいな感じ。試合に出場しない＝パフォーマンスどうこう以前に、成果を出すチャンスがない、ということ。コンサルタントは、打率はもちろん、ヒット数も重要なので、ベンチはキツイ。

・完全日本人クラアイントのケースでも、英語でデリバリーされている情報へのアクセスが必要な場合が多い

→　考えてみれば当たり前で、企業のグローバル化がこれだけ進展すると、海外の状況を考慮せずにコンサルティングできるケースの方がむしろ稀（組織モノのケースくらいか）。ちなみに、（ちょっと古い2000年のデータだが）情報収集の重要なアクセスポイントであるホームページに関しての小ネタですが、英語で書かれたホームページは、日本語の約5倍も存在するらしいです。（Global Internet Statistics調査（2000年12月）によると、世界のインターネット人口は約４億人、そのうち、英語を母国語とするユーザーは全体の47.6％と２位の日本語（9.6％）を大差で引き離して、圧倒的に多い、とのこと。）

結局、 “英語力”が低いほど、こういった“苦労”は増える訳で、この“苦労”のマイナス分を含めたパフォーマンスが、そのコンサルタントのパフォーマンスだとみなされます（「日本語やったら、もっといい仕事しまっせ！」、なんて戯言は誰も聞いてくれません）。そして、当然ながら、高いパフォーマンスは年俸UPやプロモーションに、低いパフォーマンスは年俸DOWNや“クビ”に、それぞれリンクします。この辺りの事情を理解すると、“英語が苦手”な状態でのコンサルティングファームへの就職・転職は、あまり得策とは言えないと思います。

と、書いておきながら、私は“英語が苦手”な状態で転職しました。どの程度苦手かと言いますと、転職活動を始める前に受けた最後のTOEICは、、、300点台！（恥ずかしい。。。）“苦手”を通り越した、ひどい状況でした。まあ、それでも何とかなる（！？）といった話はまた後日、ということで。では。