毎日、フルスイング!

ハンズオン型経営支援プロフェッショナル(元外資系戦略コンサルタント)の日常
日々の出来事を中心に

踏ん張り所

2006-11-27 01:04:02 | 日々の出来事
ここんところ、かなり仕事が厳しい。
ブログを更新する気力もなく、帰宅即睡眠の毎日zzz
後2週間は続きそう。。。

仕事の内容に関しては、順調そのもの、なんやけど
量がキツイ。。。

ただ、これだけの負荷が掛かった状態で、
きっちり結果を出すことができれば、
その後には成長した自分がいる、はず。

まっ、踏ん張り所、ってとこか。
風邪を引かないことを祈りつつ、もう一仕事しよっと。

忙しくなると、ワープロ打ちをしてしまう。

2006-11-11 02:34:42 | 私を育ててくれたメッセージ
今日、マネジャーから言われてハッとした言葉。

「忙しくなるとね、本当はフレームとか方向性とか考えなきゃダメなのに、簡単なワープロ打ちの仕事をやってしまうんだよね~。何か仕事した気分になるからね。」

ドキッとしました。
先週来、過去最大の業務量を目の前にし、少し大事なことを忘れていたようです。

それにしても、異常な忙しさ。。。

木曜日

10:00-12:00 ボスと担当プロジェクトのミーティング
12:00-12:15 東京駅までのタクシーの中でアナリストとミーティング(アナリストさんはそのまま会社へ戻る)
<<<新幹線で大阪へ>>>
16:00-18:00 某メーカーにて打合せ
19:00-20:45 クライアントの関西支店にてインタビュ
21:18  終電に飛び乗る
<<<新幹線で東京へ>>>
深夜      自宅で仕事

金曜日

10:00-10:30 担当外プロジェクトのミーティング(得意領域に関してコメントを求められて)
10:30-11:30 某大手エネルギー会社の顧客セグメンテーションについてディスカッション
11:30-12:30 担当プロジェクトについてディスカッション
<<<移動>>>・・・ランチのタイミングを逸する。。。
13:00-16:30 クライアントミーティング
17:00-17:30 ようやくランチ(ディナー?)にありつく
18:00------- ひたすら資料作成→で、この最中に「忙しくなるとね、簡単なワープロ打ちの仕事をやってしまうんだよね~。」と、言われてしまった訳で。。。

時間が十分に確保できないという制約条件下だからこそ、何が大事かちゃんと考えて行動しないと、と当たり前のことを再確認。

と、考えると、今は寝るべき、かな。
おやすみなさい zzz

しゃべり過ぎ。。。

2006-11-02 02:14:23 | 日々の出来事
ケースのアサインについて、いろいろあったものの、
結局両ケースとも、普通に担当することに。
まっ、何とかなるでしょ。

今日は何だか一日中ディスカッションをしていたような。。。
何となく、今日一日を書いてみると、、、

10:00 担当プロジェクトにつきディスカッション(1)
11:00 某政府系企業と新規プロジェクトにつきディスカッション
12:30 担当プロジェクトにつきディスカッション(2)
13:30 担当プロジェクトにつきディスカッション(3)
15:30 某大手食品メーカの事業戦略と組織風土につきディスカッション
16:30 ようやくランチ。(資料を読みながら。。。)
17:00 上記(2)を受け、情報分析→示唆出し
18:30 上記示唆を”武器”に、担当プロジェクトにつきディスカッション(4)
20:00 ようやく、フリー。ケースワークに集中。現在に至る。

しゃべり過ぎて、のどが疲れてる(笑)
寝なきゃ。。。

中間報告

2006-11-01 03:28:11 | 日々の出来事
ケースリーダーとして取り組み中の某社案件の中間報告を無事終える。
想像以上にクライアントに刺さり、”予算追加&期間延長によるケース拡大”とのこと。
素直に嬉しいです。
ただ、クライアントの意向通りのケース設計を行うと、、、もう一つのケースに手が回らない。。。
まあ、こうなる可能性は分かっちゃいたんだけどね~。。。

”仕事の声が掛からない=あんた、クビだよ(という無言の声)”

という暗黙の前提が存在する以上、どうしても声が掛かると仕事を受けてしまう。
まるで、売り出し中のお笑い芸人のよう。
ボスは、「どういうアサインメントにするか、追って連絡」とのこと。
とりあえず、今晩は”まな板の上”で寝ますか。
では。