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社内告発で制裁人事、オリンパス社員が人権救済申し立てへ  M215

2009-02-27 12:00:30 | ビジネス実用
神戸三宮 経営管理労務事務所
所長 社会保険労務士 小河美里 (登録番号第28080030号)
Presents

読売新聞の記事です。

東証1部上場の精密機器メーカー「オリンパス」(本社・東京)の男性社員が、社内のコンプライアンス(法令順守)通報窓口に上司に関する告発をした結果、配置転換などの制裁を受けたとして、近く東京弁護士会に人権救済を申し立てる。

男性の名前は、通報窓口の責任者から上司に伝えられ、異動後の人事評価は最低水準に据え置かれている。公益通報者保護法では、社内の不正を告発した従業員らに対し会社側が不利益な扱いをすることを禁じているが、男性は「こんな目に遭うなら、誰も怖くて通報できない」と訴えている。

申し立てを行うのは、東京都内に住む浜田正晴さん(48)。

代理人の岡本理香弁護士によると、浜田さんは大手鉄鋼メーカー向けに精密検査システムの販売を担当していた2007年4月、取引先から機密情報を知る社員を引き抜こうとする社内の動きを知った。システムの追加受注を有利に進める目的の工作で、不正競争防止法違反(営業秘密の侵害)の可能性があると判断。最初は上司に懸念を伝えたが、聞き入れられなかったため、同6月、コンプライアンスヘルプライン室に通報した。その後、オリンパスはメーカーに謝罪している。

ところが同室の責任者は、浜田さんとのメールを、当事者である上司や人事部にも送信。約2か月後、浜田さんはその上司の管轄する別セクションに異動を言い渡された。

配属先は畑違いの技術系の職場で、現在まで約1年半、部署外の人間と許可なく連絡を取ることを禁じられ、資料整理しか仕事が与えられない状況に置かれているという。それまで平均以上だった人事評価も、通報後は労働協約上、原則として長期病欠者以外には適用されない評価を受けている。

06年4月に施行された公益通報者保護法に関する内閣府の運用指針では、通報者の秘密保持の徹底を求めており、オリンパスの社内規則でも通報者が特定される情報開示を窓口担当者に禁じている。

浜田さんは昨年2月、オリンパスと上司に対し異動の取り消しなどを求め東京地裁に提訴し、係争中で、窓口の責任者が「機密保持の約束を守らずに、メールを配信してしまいました」と浜田さんに謝罪するメールも証拠として提出されたが、オリンパス広報IR室は「本人の了解を得て上司などにメールした。異動は本人の適性を考えたもので、評価は通報への報復ではない」とコメントしている。


裁判でのお互いの主張を見てみないと真実に近いところは分かりませんが、提訴前にこのような情報がリークされるのですから、至るところでこのような問題がクローズアップされてきているのでしょうね。

出た!という感じです。

コンプライアンス室というものが、最近は大企業に存在しますが、何をしているのでしょうかねえ。
公認会計士ですら、大企業、大銀行とつるんで悪さをしていたのですから、社内組織など作っても、実効性があるとは思えません。

場合によっては、コンプライアンスのフリをするスパイ集団という可能性もあります。危険分子は問題を起こす前に封じ込めるか、辞めさせろということでしょうか。

コンプライアンスもいいですが、こんな記事が報道されるようでは、このような
大企業でも、リスクマネジメントの意識がゼロなのが不思議でしょうがありません。

-つづく-

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YAHOO!

<横浜銀行>残業代未払い7900万円  M214

2009-02-26 08:04:57 | ビジネス実用
神戸三宮 経営管理労務事務所
所長 社会保険労務士 小河美里 (登録番号第28080030号)
Presents

毎日新聞の記事です。

横浜銀行(横浜市西区)は24日、昨年7~10月に行員約1100人分の時間外賃金計約7900万円が未払いだったと発表した。20日支給の給与と合わせ既に支払ったといい、同行広報IR室は「労働時間の管理が不十分だったのが原因。管理の厳正化に取り組む」としている。

同行によると、横浜北労働基準監督署から昨年9月、2支店が抜き打ち調査を受け、パソコンの使用記録と突き合わせるなどした結果、労働時間の過少申告が発覚。実態を調べて未払い分は支払うよう是正勧告と指導を受けた。これに従い管理職を除く行員約3500人を対象に調べ、約1100人分の未払い(平均約7万円、最高約99万円)が発覚したという。労働時間は行員の自己申告だった。

同行は、パソコンや警備の記録などを基に労働時間の管理を厳正化するとともに、定時退行の推進などで残業削減に取り組むという。


「労働時間の管理が不十分だったのが原因。」
というコメントですが、これは誰が聞いても言い訳だとわかります。
労基署が抜き打ち調査をするということは、かなりの数の正確な情報が入っていたのでしょうね。
残業は、許可制にしているところが多いですので、自己申告というのは、問題になった時のための防御壁だったのでしょうが、昨日も書かせて頂いたように、司法も行政も、全て実質的な部分を見るようになっていますので、このような言い訳は通用しません。

いずれにしても、私が不思議に思うのは、横浜銀行のような大企業が、なぜ抜き打ち検査を受けるような事態になる前に、自主的に是正をしなかったかです。
確かに、7900万円という金額は、利益を圧迫しますが、このような報道がされると、実害は大変な金額になってしまいます。

抜き打ち調査の前に、何らかの労基署からの連絡なり、是正勧告なりがあったはずです。
このような重要な情報が各支店から、経営陣にもたらされていないわけがありませんので、まともな経営判断がされていなかったのでしょうね。

このような問題が出ると、世論による公的資金注入の反対論が盛り上がりますし、資金注入先を選別することになると、横浜銀行がはずされる口実になってしまうでしょうね。
銀行としての存在価値に疑問符がつくと言われたら、反論のしようがないでしょう。

-つづく-

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人気ショー「マッスル」舞台女優に労災適用  M213

2009-02-25 11:29:20 | ビジネス実用
神戸三宮 経営管理労務事務所
所長 社会保険労務士 小河美里 (登録番号第28080030号)
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産経新聞の記事です。

平成18年に元体操選手らによる人気ショー「マッスルミュージカル」の出演者の20代女性がNHKの番組収録中に重傷を負った事故で、中央労働基準監督署(東京都文京区)が女性を労働者として認め、労災認定していたことが24日、分かった。女性の代理人弁護士などによると、舞台出演者が労災認定されるのは全国的にも珍しいという。

弁護士などによると、女性のような舞台出演者は、就労形態の特殊性などから、労働基準法に基づく労働者かどうかの判断は難しいという。労災認定には「労働者」として認められることが重要な条件となっている。

女性を支援してきた映画演劇労働組合連合会によると、労基署は女性が事業主の指揮監督下にあるといった「労働者性の判断基準」に該当することなどを理由に挙げたという。

女性はショーの運営会社「デジタルナイン」(東京)と出演契約を結んでいたが、会社側は雇用契約ではなく労災対象とは認めなかった。女性側は、公演などを含め年間2000時間近い拘束を受けるなどして、「労働者性の判断基準」に該当し、実態は労働契約で労災対象とすべきだと主張していた。

同社は「監督署の認定に従い、適正な対応をとっていきたいと考えている」としている。

映演労連によると、認定の困難さや事を荒立てることで契約会社との関係悪化を懸念して、申請をあきらめて泣き寝入りする人もいるという。映演労連は「契約内容の形式面だけで判断せず労災認定を受けたのは大きい。同じ境遇の人が安心して働ける労働環境の整備につながれば」と話す。

女性は18年5月、NHKの「クイズ日本の顔」に出演。ショーを紹介する場面で、跳び箱を跳ぶ際に左ひざ靱帯(じんたい)を痛め、全治数カ月と診断された。19年6月、労災申請していた。


時代の流れを感じます。
労災認定に限らず、労働問題は形式面だけではなく、実質的な部分に注目して、いろいろな判断がされるようになってきました。

これは、労働基準法をはじめ、労働関係の法律が、全て法の理念と実際の運営がかけ離れているという現状を、是正していこうとする世の中の流れだとも言えます。

特に、司法の判断、行政の判断は、法の形骸化は許さないという強い意思を示しているとも言えます。

しかし、このような経済状況だと働く側の立ち場はかなり弱くなっていますので、労働者にとって明るいニュースも絵に描いた餅になってしまっているところが、とても残念ですね。

-つづく-

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税収、さらに数兆円下振れも  M212

2009-02-24 07:29:40 | ビジネス実用
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時事通信の記事です。

2008年度の税収が、政府が昨年末に7兆円超も減額修正した見通し(46.4兆円)を大幅に下回る恐れが強まってきた。新光総合研究所が今月集計した東証一部上場企業の09年3月期の経常利益予想は前期比60.8%減と、減益幅は昨年11月の前回集計から2倍超に拡大。これが法人税収に反映されれば、不足額は数兆円規模に膨らむ計算だ。
与謝野馨財務・金融・経済財政相は23日の衆院予算委員会で、今年度税収は「さらに落ち込む可能性がある」と述べ、強い懸念を表明した。 


懸念を表明されても、税収が増えるわけではありませんよねえ。
上場企業に限らず、経常利益は、想像しているよりも減るでしょうし、消費税も減るでしょう。
懸念などどうでもいいことで、対策をどうするかを政治家のイニシアチブで断行してもらわないと、増税だけがちらついてきます。

子供でも分かる理屈ですが、これほど景気が落ち込んでいるにも関わらず、無為無策で消費税アップの議論だけが一人歩きすれば、ますます消費マインドは冷え込んで、更に税収は激減していきます。

高級官僚をはじめとする、まさに税金のプロの方々はいったい何を考えておられるのでしょうか。
完全に負の連鎖に入っています。

この負の連鎖を断ち切る方法は、一つしかありません。
景気回復による自然増加などあり得ません。
景気を回復させるには、実効性のある景気対策をすることはもちろんのことですが、公務員制度の改革をして、税金の無駄遣いを一切やめるしかないと思います。

何故、未曾有の経済危機なのに、政局ばかりを気にして、国民の生活を無視するのでしょうか。
官僚制度の諸悪を徹底的に炙り出して、改革しなければ、国民は消費税アップには納得しません。
まともな公務員は、一応法律に従って行動するのですから、結局は、国会議員がまともな法律を作るしかないのですよ。

今年は必ず選挙がありますが、多くの国民が、目先の利権目当てで衆議院議員を選ぶことがないよう祈るだけです。

この程度の国会議員にこの程度の国民。

もうこの言葉は聞きたくありません。

-つづく-

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大阪府11年ぶり黒字へ…橋下改革成果  M211

2009-02-19 07:45:18 | ビジネス実用
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讀賣新聞の記事です。

10年連続で赤字予算を組んできた大阪府の一般会計当初予算案が、2009年度に黒字に転じる見通しとなった。世界的な景気後退の影響による税収減などで450億円の歳入不足が懸念されていたが、橋下徹知事の08年度の財政再建で、年度末に数百億円の余剰金が生じる見込みとなり、就任2年目で、11年ぶりの赤字脱却を果たす見通しが立った。

府の一般会計当初予算案は、1999年度に169億円の収支不足に陥って以降赤字が続き、01年度からは借金返済のための減債基金から430億円~1145億円繰り入れてきたが赤字は解消できず、08年度も50億円の歳入不足だった。

橋下知事は、08年度の予算編成で、職員給与を都道府県最低水準まで引き下げたほか、私学助成や市町村補助金を削減、減債基金の繰り入れも中止し、1100億円の収支改善を達成。

こうした取り組みと経費節減などで、年度末に財源として回せる数百億円の余剰金を財源とし、行政改革推進債などと合わせると、税収減を見込んでも黒字転換が可能になった。

08年度に185億円発行した赤字債の退職手当債も、09年度は発行しない方向で調整を進めている。


入ってくるお金の範囲でやりくりをするという非常にシンプルな発想で、改革を進められた橋下大阪府知事の改革が、あまりにも早く成果を出したので、周りでも驚きの声があがっています。

とにかく、世の中は、税金の無駄遣いがあふれています。
大阪府では、コピー機にコピー1枚2円、税金を1円も無駄にするなと書かれていたり、お昼の休憩時間には電灯が消されたりするようになったようですが、まともな民間企業では何十年も前から行われていることです。

そして、やっと実現したかと思ったのは、予算の使い切り禁止です。
使い切らなかった予算は、翌年度に回せるというこれもまた非常にシンプルな発想なのですが、明治以来、官僚によって作られ、戦争に負けてもずっと生き残ってきた悪しき仕組みが、府という地方公共団体のレベルですが、やっと無くなったということは、素晴らしいことだと思います。

予算を使い切らなくてはならないということのために、この日本という国はどれだけ蝕まれてきたことでしょうか。
日本という世界第2位の経済力を持つ国が、これほどまでの多額の借金を抱え込んでいる元凶は、このことに大きな原因があるのですから。

-つづく-

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草食系男子  M210

2009-02-17 12:12:10 | ビジネス実用
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讀賣新聞の記事です。

すきあらばオオカミに変身するところが、羊のようにおとなしいまま--。そんな態度で女性に接する若い男性が増えているという。名付けて「草食系男子」。

異性と友達感覚で付き合い、酒を飲んでも乱れず、堅実な暮らしぶりが共通点だ。

「最近の20~30歳代の男性は異性にガツガツせず、男らしさにもこだわらない」。コラムニストの深澤真紀さんは2006年、ホームページのコラムで、そんな温厚な性格の男性を「草食系男子」と名付けた。

具体例を挙げると--。30歳の男性会社員は「終電がなくなったら、女友達とラブホテルに行き、一緒に眠ります」と話す。「何もしません。ただ眠るだけ」。恋人と女友達の間に明確な線引きをしているという。

結婚情報サービス会社のオーネット(東京)が、今年度中に成人する男性に女性との交際を尋ねたところ、約8割が「相手はいない」と答えた。また、昨年度の調査では、交際相手のいない男性のうち、3人に1人が「欲しくない」と答えている。「一人が楽しい」「ほかのことに時間・お金を使いたい」ことなどを理由に挙げ、現状に満足し、異性を求める気持ちが乏しい。

深澤さんは、その背景として、〈1〉物質的に豊かな時代に育ち、何かを手に入れようとガツガツする必要がなかった〈2〉バブル崩壊後の社会しか知らないため、未来に過剰な期待を抱かず、堅実志向--などを挙げる。

こうした草食系男子の好みが、経済にも影響を与えている。例えば、自動車メーカー。かつて、スポーツタイプの車がデートの必需品とされたが、今では「維持費がかかり、エコじゃない」と関心は低い。日産自動車は02年、若者向けのコンパクトカーで、友人と自室でくつろいでいるような雰囲気を強調したところ、大ヒット。「若い男性の間では、スピードやパワーより心地よい空間が受けているようです」と同社では話す。

そんな草食系男子に対し、「リードしてくれない」「何を考えているのか分からない」と不満を募らせる、女性や中年男性も少なくない。

もっとも「草食系男子『お嬢マン』が日本を変える」という本を昨年出版した、ライターの牛窪恵さんは草食系男子に期待をかける。「彼らは男らしさにこだわらず、男女平等を自然に受け入れている。新しい時代の成熟した消費スタイルを先導するかもしれません」と牛窪さんは指摘する。

あなたの身近な所にも、草食系男子はいませんか?


私の身近な所に、草食系男子がいるかどうかはよくわかりませんが、21世紀になってから、20歳代の男性が変わったなとは感じました。

草食系男子に期待をかける方もおられるし、嘆いている方もおられるようですが、これは良い悪いの問題ではないと思います。

時代が生み出した一世代であり、10年20年後には、彼らが世の中をリードしていくのです。
物事には、必ず良い面と悪い面があり、長所は短所、短所は長所ですから、この世代の良い面を引き出すような法改正が求められていくでしょう。

特に、まだまだきちんと機能していない男女雇用機会均等法などは、男性の中性化、女性の中性化により、どんどん実のあるものとなっていくでしょう。
出産、育児に対する考え方も、男女が平等に役割分担をするという意識が普通に受け入れられるようになれば、男女雇用機会均等法の趣旨が活かされるようになりますし、女性の管理職も増え、5割とはすぐにはならないまでも、3割、4割となって、一般的になるでしょうね。

それはそれで良いことだと思いますので、法律を含めた社会構造が、それらの世代の良さをきちんと引き出せるものに変えていくことが最も重要だと思います。

-つづく-

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2009-02-16 12:55:46 | ビジネス実用
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所長 社会保険労務士 小河美里 (登録番号第28080030号)
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産経新聞の記事です。

■異動後も家族居住

東京都心の千代田、中央、港の3区の国家公務員宿舎(官舎)に居住している公務員の中に、本人が異動などで都内に住むことができないのに、1年以上本人不在のまま家族などを住まわせて退去しないケースが平成10年以降、132件あることが、関東財務局への情報公開に対する開示で分かった。公務員宿舎は都心部でも1万~3万円台の格安で居住できる。公益法人や民間企業に天下りした国家公務員がさらに別の法人に再就職し退職金を受け取る「渡り」が問題になるなか、こうした「居座り行為」が事実上許されている厚遇ぶりが今後、議論を呼ぶ可能性もある。

国家公務員宿舎法では異動となった場合は半年以内に部屋を明け渡さなければならず、本人が不在のまま退去せず家族などを住まわせることは違法。同法では損害賠償を請求することになっている。宿舎を管理する財務省の見解は「国の要請で単身赴任している場合が多く、一概に違法とはいえない」(関東財務局第一統括国有財産管理官)。

平成18年1月1日現在、3区には、合同宿舎が11団地、678戸ある。うち、平成10年以降に本人が異動などで都内にいないのに、家族を住まわせるなどして退去していないケースが132件あった。

省庁別の内訳では、財務省(国税庁、東京国税局などを含む)が25件、法務省(東京地検、東京高検、最高検を含む)が20件、警察庁が17件、国土交通省が12件、文部科学省が12件。

本人不在が長期にわたったケースでは麹町宿舎の大蔵省関税局(当時)の職員が10年10カ月間。この職員は、横浜、沖縄地区、長崎、名古屋の各税関に異動、平成元年7月から12年4月まで東京から離れていたが、退去しなかった。

「居座り行為」が昨年10月現在で続いていた宿舎は25戸あり、内閣府の職員の場合は、13年7月から奈良県に異動していた。

国家公務員宿舎法18条では、異動などがあった場合、20日以内に部屋を明け渡さねばならない。「相当な事由があるとき」に限り、半年まで延長できる。その後、立ち退かない場合は損害賠償金を請求することになるが、「(賃料の)3倍を超えることができない」規定がある。

だが実際は、異動を伴った場合は国家公務員宿舎法施行令で正規の賃料の「1・1倍」払えばいいことになっており、損害賠償は有名無実化している。「居座り行為」が続く背景のひとつには子供の学校の問題などがあるとされる。

公開資料によると、四番町住宅(千代田区)の賃料は約56平方メートルで約1万4000円、約68平方メートルで約2万6000円。

都心部の官舎に国家公務員が低賃料で住むことにはかねて批判があり、小泉内閣時には、東京23区の有料宿舎を順次廃止することを決めた。

また、すぐに省庁に駆けつけなければならない危機管理要員を無料で住まわせる「無料宿舎」を増やす一方、財務省は都心の官舎を減らし、郊外に整備する計画を進めている。

昨今の雇用をめぐる問題で住居を追い出される労働者の問題がクローズアップされるなか、政府には、官舎への「居座り行為」の解消に向けた対策が求められることも予想される。

私は、東京に住んだことがありませんので、四番町というところがどういうところか知りませんでしたが、日本テレビがあるような高級住宅地だということを聞きました。
1万4000円とか2万6000円とかいった家賃は、相場の10分の1以下だそうですね。
これほどの経済危機にも関わらず、収入や雇用が安定している公務員が、なぜこれほどの事実上の優遇を受けるのでしょうか。

公務員は法律によってかなり守られていますが、それは全て国民に奉仕するためという大きな目的があるからです。
国民に害をなしたり、国民の税金を横領したり、公務員という地位を利用して通常では考えられないような事実上の特権を行使したりするために、法律が公務員を守っているわけではありません。

ましてや、法律すら守れない公務員は、既に公務員として地位が認められる根拠が皆無なのです。
国民感情を逆なでするような行為に対しては、行政の責任者が毅然とした態度で挑んで頂きたいと思います。
行政の責任者自らが、国民の目が届かないところで甘い汁を吸い続けているので、部下に対しては言いにくいかもしれませんが・・・・・・・・。

-つづく-

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「鬱病」偽り傷病手当5500万円詐取 各地に“ニセ社員”  M208

2009-02-12 07:22:56 | ビジネス実用
神戸三宮 経営管理労務事務所
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産経新聞の記事です。

□「詐病見抜くのは難しい」医師困惑

国民の約15人に1人が生涯に経験するとされる「鬱病(うつびょう)」。自殺に結び付かないよう全国での取り組みが本格化する中、鬱病になったと偽り、健康保険の傷病手当金をだまし取っていた男らが1月下旬、秋田県警などに逮捕された。鬱を装うマニュアル、大量のニセ社員…。男らの“共犯者”が産経新聞の取材に応じ、制度を悪用した組織犯罪の一端を明らかにした。一方、精神科医からは「詐病を見抜くのは難しい」との本音も聞かれ、医療現場のジレンマも浮かぶ。

■月給115万円

秋田県警などに1月24~26日に詐欺容疑で逮捕されたのは、札幌市豊平区の雑貨販売業「アクア」代表社員、佐野剛(41)、同市東区の無職、七尾龍也(28)ら3容疑者。

3人は共謀し、昨年3月中旬、会社の実体があるように装って秋田社会保険事務局に虚偽の届け出をし、「アクア秋田支店」として健康保険の適用を受けた。「支店長」の七尾容疑者は同5月に鬱病で働けなくなったと申請し、同事務局から1カ月分の傷病手当金約66万円をだまし取った疑いが持たれている。七尾容疑者は医師の診断書を提出していた。

これまでの調べで、佐野容疑者らは平成18年2月~昨年12月の間、7都道県に約20人の“ニセ社員”を配置し、同様の手口で各地の社会保険事務局から計約5500万円を詐取した疑いが浮上している。

佐野容疑者は「会社の実体はなかった」「月給115万円の約束で札幌市界隈(かいわい)の無職者らに話を持ちかけた」などと供述し、容疑を認めているという。

■開業医狙い

手当金を受給するには医師による鬱病の証明が必要になる。

「医者をだますのなんて簡単だ」。こうも供述しているという佐野容疑者は、どうやってプロの診断を“突破”したのか。

厚生労働省が作成した「国民向けパンフレット」によると、鬱病とは一般的に意欲の減退や不眠、倦怠(けんたい)感などの症状を伴い、自殺の原因にもなる。欧米よりは少ないが、日本では15人に1人が生涯に経験するとされ、年々増加傾向にある。

佐野容疑者はこうした情報をインターネットなどで入手し、「眠れない」「だるい」「人ごみが嫌い」「動悸(どうき)が激しい」といった具体的なセリフを1枚のマニュアルにまとめ、雇ったニセ社員に配布していた。

診察を受けに行く際には内容を暗記させ、ときには実技指導も行い、総合病院より開業医に行くようにも指示。その結果、大半のケースで鬱病と診断させることに成功したという。

■対抗策は…

精神科医はなぜ、だまされたのか。
札幌市内のベテラン医師は「鬱病は内臓疾患とは違って外部から見つけることはできず、どうしても患者の証言に頼らざる得ない」と指摘。「数人でチェックする総合病院に比べ、一般的に開業医はチェックが甘いとされる。病院の競争激化で患者に迎合し、すぐに診断書を書いてしまう医師もいる」と医師側の事情を話す。

また、病気の特徴として「症状の初期」と「治る直前」に自殺するケースが多いとされ、別の精神科医は「初診の際に『鬱病ではありません』と言い切ることは難しい」と明かす。

明確な線引きが難しい精神の病につけ込んだ今回の事件。しかし、関係者らは有効な対抗策を見いだせていない。

■“共犯者”「簡単にだませるとは」

アクア社の“ニセ社員”の一人で、昨年8月に「東京支店長」となった男性(39)は事件発覚後、産経新聞の取材に応じた。男性は秋田県警に任意で事情聴取されたという。男性との一問一答は次の通り。

--佐野容疑者と出会った経緯は

「昨年8月ごろに、佐野社長のもとで働いていた自分の幼なじみから電話で、『おいしい話があるよ』と声をかけられ、今住んでいる東京・渋谷のアパートを東京支店にしただけ」

--具体的にどんな指示を受けたのか

「自分はマニュアルをもらわなかったが、医者に診断してもらう際には鬱病の症状を言うよう指示された。『もし、医者が診断書を書いてくれなかったらおれが説得する』とも話していた」

--病院はどうやって探したのか

「自分で探すように言われたが、総合病院よりも開業医を選ぶよう指示された」

--医師の対応は

「およそ1週間ごとの通院で、1、2回目は薬が処方されたが、3回目に鬱病と診断された。医師は淡々と診断書を書いた。あんなに簡単にだませるとは思わなかった」

--アクア社の実体はあったのか

「札幌本社の実体なんか全くないよ。東京支店にも商品なんか一つもない」

--あなたがだまし取った金額は

「2カ月分で35万円くらいかな。最初は半信半疑だったけど、実際に手当金が入金されて驚いた」

--佐野容疑者の人物像は

「1度会ったことがあるけど、プロレスラーのようなごつい人だった。『2月にバンコクに行く』と話していた。何をするつもりか知らないけど」


以前からこの問題については、書かせて頂いていますが、本当にやめてもらいたいと思います。

現場でこの問題に直面している立場で申し上げると、本当に苦しんでおられる方々が、サポートを受けられなくなってしまうので、許しがたい気持ちになります。
逆に、どうなのかな、本当に病気を患っておられるのかなと感じることもありますので、結局は、医師の診断書があれば、申請をするのですが、それに関しては、私自身も煮え湯を飲まされたことがあります。

学習効果のおかげで、今は同じ轍を踏むことがありませんが、医師だけではなく、社労士もかなりひどいことをされて、報酬が得られないというケースがあります。
士業というのは、資格を取るまではお金と勉強時間を使って知識を得て、更に実務によって得られた経験を活かしながら、実際に何時間も労働することで、報酬を得るのですが、そのことがなかなかご理解頂けないようです。

このことは、障害年金の申請に限らず、知人だからということで、ご自分の方から仕事を依頼しておいて、一切お金を支払う気がないという方が、たまにいらっしゃるので、非常に困惑することがあります。

知人が居酒屋を経営しているからといって、散々飲み食いした挙句、全くお金を払わずに帰る人はおられないと思うのですが、士業だとなぜか、そのような非常識なことをされる方がおられるのは残念です。

これって、一歩間違えると・・・・・・・・・・。
ですよね。

-つづく-

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労働基準法改正  M207

2009-02-05 12:57:29 | ビジネス実用
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施行は平成22年4月1日ですので少し先の話ですが、昨年12月5日に労働基準法の改正が議決されました。
今回の改正は比較的大きな改正で、メインは、
1.残業手当の改正
2.有給休暇の改正
です。
「残業手当の改正」は、残業手当の割増率が引き上げられました。

(現在)
割増率25%
労働時間が1日8時間を超えたら、25%増の残業手当
(改正後)
割増率25%
労働時間が1日8時間を超えたら、25%増の残業手当
1ヶ月で60時間を超える残業は、50%増の残業手当 
となります。
ちなみに、休日労働(35%)と深夜労働(25%)の割増率は変更されていません。
但し、中小企業に関しては、この適用が猶予されます。施行から3年後に改めて検討するとの事です。

さて、猶予の対象となる中小企業は以下の通りです。
資本金の額
1.小売業、サービス業・・・・5,000万円以下
2.卸売業・・・・・1億円以下
3.その他・・・・・3億円以下
又は、
常時雇用する従業員の数
1.小売業・・・・・50人以下
2.卸売業、サービス業・・・・・100人以下
3.その他・・・・・300人以下
となります。

「有給休暇の改正」の内容は「残業手当の代わりに、有給休暇を取ることができる」ことです。
会社と社員で「労使協定を締結」すれば、 
1ヶ月に60時間を超える残業をした従業員が対象として、
50%増の残業手当ではなく、25%増の残業手当を支払うこととして、
その代わりに、その分の有給休暇を取ることができる
というものです。 
 
さらに、「有給休暇を時間単位で取れること」も改正のポイントです。
現在の法律では「有給休暇は1日単位で取得すること」とされていますが、 
会社と社員が「労使協定を締結」すれば、
1年で5日分を限度として、時間単位で有給休暇を取得できるようになります。
「時間単位」の定義はまだ未定です。

当然、施行後にあわせて、雇用契約書、就業規則、給与規定などの見直しが必要となります。
不景気なんだから、残業なんか関係ないよ、まだまだ時間があるよ、などと考えずに、対策を考えておかれたほうが良いでしょう。 
特に、雇用契約書については、今なお書面の交付をしていない会社が非常に多いようです。
ある経営者の方は、「証拠が残るから嫌だ。」と仰っていましたが、証拠が残ると困るようなことをされておられるのでしょうか。
また、かなり有名な東証一部上場企業のチェーン店においても、アルバイトの方には雇用契約書を交付していないという事実を最近知りました。
交付するとまずいことがあるから、交付しないのでしょうね。
雇用契約の内容を聞いたら、○○とか××とかいった違法な部分を誤魔化したいのだなあと分かりました。 

危ないですねえ。トラブルが起こらなければ問題が表面化しませんが、かなりハードな労働を課す会社ですので、何かあると労基署にかけこまれて、マスコミにネタを提供することになるでしょうね。

特に、今は不景気ですから、これまでには考えられなかったような労働法に詳しい方々が、アルバイトをする場合もあるのですから・・・・・・・。

-つづく-

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職を失う正社員、3月までに6千人に  M206

2009-02-04 21:34:17 | ビジネス実用
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読売新聞の記事です。

厚生労働省は4日、景気悪化による雇用調整で、昨年10月から今年3月までに職を失ったか、失う正社員が1月26日時点で約6000人に上る見通しであることを明らかにした。

リストラや倒産などによる100人以上の大規模離職の事例だけを集計したもので、実際の正社員の解雇数はさらに多いが、前回調査(昨年12月19日時点、3295人)から1か月余で倍増。雇用調整の波が派遣や請負など非正規社員だけでなく、正社員にまで押し寄せている実態が浮かび上がった。

厚労省が4日午前の民主党の会合で説明した。昨年11月25日時点で今回と同期間の雇用調整について質問した前々回調査では、正社員の離職者数は2028人で、2か月で約3倍に急増した計算だ。1月26日時点での非正規社員の失職者数は12万4800人で、正社員の失職者数の規模は小さいものの、非正規、正規を問わず、雇用環境は厳しさを増している。

帝国データバンクの調査では、昨年の企業倒産件数(負債総額1000万円以上)は1万2681件で、実際の正社員の失職者数は今回の調査を大幅に上回っていることは確実だ。


記事にあるよう、実際の数はもっと多いでしょう。
ただ、前回書かせて頂いたように、本当に全く仕事がないという状況ではないようです。

このことから感じることは、報道というのはどうしても、ショッキングな内容で煽るのだなあということです。
ちゃんとした新聞であれば、事実をきちんと報道するのでしょうが、もしも二つの極端な現象が起きていて、意図的に一方を報道しなければ、報道されたことのみが世の中で起きているに思われてしまうのです。

人材市場が冷え切っていることは事実でしょうし、景気は実際に悪いのですが、あまりにマイナス要素ばかりを報道すると、必要以上に景気は後退します。
景気というのは、文字通り「気」ですからね。

さて、麻生総理の言うとおり未曾有の経済危機ですが、いつかは景気が良くなるでしょう。そして、また悪くなるでしょう。
それに伴って、人材市場も常に上下します。

そして、今後予想されることは、上下する幅が短くなり、ちょっとしたことで、急激に良くなったり、悪くなったりするであろうということです。

したがって、リスクマネジメントとしては、良くなった時のことはあまり考える必要がありませんので、悪くなった時に備えた雇用の仕組みを考えておく必要があります。

報道も、煽るばかりではなく、多くの優秀な専門家の方に取材をして、その対策のきっかけとなるような素晴らしい報道をしてもらえたらなと思います。

-つづく-

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生き残りかけワークシェアリング  M205

2009-02-03 20:35:21 | ビジネス実用
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産経新聞の記事です。

深刻な不況に見舞われた大阪の部品メーカーが1月、約50人の社員全員で仕事や賃金を分かち合うワークシェアリングを始めた。「リストラはしない」というオーナーの決意に社員が応えた。手取り額の減少に「これ以上切り詰めろといわれても…」と不安の声も漏れるが、社員たちは家族サービスや資格取得などに気持ちを切り替えながら、中小企業の生き残り策にのぞんでいる。

テレビや自動車の試作品に使う精密部品を作るアスク(大阪府枚方市)。近年の年商は約9億円に上るが、昨年9月の「リーマン・ショック」で、受注額は11、12月に約1割ずつ急減した。

「仕事が半減するかもしれない。7、8人解雇しようか」。「現状では再就職は難しい」。葛藤(かっとう)したオーナーの長倉貞雄相談役(63)が思い立ったのが、全員で痛みを分かち合うワークシェアだった。

(1)休日を年間97日から130日程度に増やし、残業をゼロにする(2)空いた時間にアルバイトを認める(3)1時間当たりの賃金を一律数%アップする-。

「納得してもらえるように知恵を絞った」。賃金などを支払い続けるため内部留保の資金を取り崩すことを決め、昨年末に社員に通知。社員の妻を対象に説明会も開き、「たくさん働き、たくさん稼ぐという考え方を転換して」と訴えた。

社員の受け止め方は複雑だ。

30代の男性は「幼稚園に通う子供と遊び、妻の手伝いもしたい」。土曜も祝日も出社してきた分、家族サービスに意欲を見せる。だが住宅ローンと育児費用で月十数万円。手取りが減ることに「もしかしたら転職先があるのでは」との思いもよぎるという。

「雇用を守る判断はありがたい」と話すのは別の30代の男性。年収が2割ほど減る見通しで、妻は夫の身の振り方を実家に相談。夫婦は「もらえる範囲でやりくりしよう」と覚悟を決めたが、「既に外食などのぜいたくは控えている。これ以上切り詰めろと言われても…」と声を落とす。

一方で若い独身社員の中には「余った時間で資格取得の勉強をしたい」と頭を切り替える人も。

不況のトンネルの出口は見えないが、長倉相談役は「仕事が戻ったらボーナスを弾み、我慢に報いたい」と話している。


とても難しい問題ですし、慎重論も多いと思います。
私もワークシェアリングがベストの選択だと思っていませんし、苦渋の選択だと思います。

ただ、転職先がほとんどなく、人件費の削減がなければ、会社がつぶれてしまうというのであれば、一つの方法であると思います。
従って、何とか良い方向で利用するという理念で、法制化をしっかりするべきだと思います。
ひとつ間違えれば、必ず悪用する経営者が出てきますので、きちんと労働者の権利が守られるよう法律が必要だと思います。

しかし、一つだけ不思議に思っていることは、業種によっては、このような状況になっても深刻な人手不足になったままなのです。
いわゆる昔で言うところの3K(きつい、汚い、危険)の仕事であれば、人材市場が冷え切っている神戸においてさえあるのですよね。
ほぼ、無条件で採用してもらえて、手取りでも20万円以上は稼げる仕事があるのです。

一時期テレビで放映されていた派遣の方々の手取りの金額は、寮費が引かれていたにしても、7万円とか8万円でした。
本当に仕事はないのでしょうか。
厳しい転職市場だということは、人材紹介会社の方から聞いていますが、全く働く場所がないというわけでもないのです。

厳しいと言われている割には、まだ仕事を選ぶ余裕が日本という国にはあるのかなと狐につつまれたような気持ちでいます。

-つづく-

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派遣村騒動で「心の病」を持つ会社員の復職が続出  M204

2009-02-01 21:04:02 | ビジネス実用
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週間ダイヤモンドの記事です。

今年初め、どのニュースを見ても連日報道されていた「年越し派遣村」。寒空の日比谷公園で年を越す派遣労働者の姿は、国民に今の厳しい雇用情勢を強く印象づけた。じつは、その余波が意外なところに及んでいる。

精神障害に係る労災の支給決定件数が2007年に過去最高の268件を記録するなど、うつ病をはじめとする「心の病」を抱える会社員は増える一方だ。近年はあまりの患者の急増に、医師に加えて、産業界や国も相次いで対策を打ち出した。

新人研修に「メンタルヘルス研修」を組み込む企業は珍しくない。もし、心の病にかかっても、医師や企業が連携しつつ慎重に職場に復帰するための「復職支援プログラム」を設けている企業も増えた。

その結果、早い段階で従業員のメンタル面での異常を発見して治療できるなど、プラスの効果を生んでいる。

一方で、心の病で休職することへの心理的ハードルが下がり、「復職しても大丈夫に見える軽度の人まで、『まだ無理です』と休職を続ける人が少なからずいた」(ある精神科医)のもまた事実である。正社員だから、簡単には解雇されないという意識も当然あっただろう。

ところが、年始の年越し派遣村の報道を目の当たりにし、こうした軽度の患者の態度が一変した。「次は正社員である自分の雇用も危ない」と危機感を感じて、続々と職場に戻ろうと医師や企業に相談を始めているというのだ。皮肉なことに、どんなクスリより、派遣村が劇的な効果をあげたかたちとなった。

もっとも、困った“副作用”もある。「本来治療が必要なのに、無理して復職しようとする人も増えている」(荻原国啓・ピースマインド社長)というのだ。

景気の後退で、職場環境は以前にも増して厳しさを増す可能性が高い。そこに本来治療が必要な患者が無理して復帰することになれば、病状を悪化させる事態を招くリスクをはらんでいる。復職可能かどうかを判定する医師や企業には、慎重な対応が求められそうだ。

この記事には正直ショックを受けましたね。
メンタルヘルスの問題はとても微妙で、働けるにも関わらず働かない方と働けないにも関わらず働いている方の区別がつかないのですが、この記事を拝見する限りでは、働けるにも関わらず働かないという方が私が想像しているよりも多いのかもしれませんね。

「心の病」はなったことのある人にしかその苦しさは分からないですし、逆にフリをされてしまっても見抜くことは出来ません。
私も仕事でそのような方の相談を受けることがあるので、とても悩ましい話です。

これは、メンタルヘルスに限らず、事業主側と労働者側の主張がケースによっては、どちらか一方が非常に悪質な問題と同じで、フリをしている方が会社側を食い物にしているケースもあるということを意味します。

全く、メンタルヘルスではなく、自分から自己都合で辞めた方が、会社に「心の病」にされたという労基署に申し出て、150万円ほどのお金を会社から強奪したという話を聞いたことがありますが、確かに経営者の方々はこの問題については頭を痛めておられるでしょう。

そのためか、逆に本当に病気になっている方に対して、嘘つきと決めてかかって、大変、悲惨な結果を招くということもあるようです。

正直、この問題に対しては、私自身も非常に頭を痛めています。きついですね。

-つづく-

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