普段から部下のパフォーマンスを上げるように、モチベーションを維持・向上させるように日々業務通じてコミュニケーションをとっているつもりです。価値観の合わない部下もいる。ただ目指すベクトルあわせはキチンと話す。
そもそもの会社の中で育ってきた分野が違うとここまでいろんな面で考え方の相違
がある。上司も同様に。ある意味孤独です。
派遣の人ともなるべく仕事の状況とか、業務の中で会話をするようにしているが、
今日は席も遠いせいもあり、打ち合わせで席をあけることも多かったので一言も
話す機会がなかった。業務は主査以下に任せているが、１日、一言も話せなかった
というのも反省かな。派遣の人たちへもモチベーション上げるようにしないと。
バカ話でもしたい。。