会社の体質

尼崎の事故で、ＪＲ西日本の経営姿勢や社員の行動に批判が集まっています。その中でも、社員の指導と育成の方法に、事故の根本的な原因があるのではとされています。
問題として取り上げられている日勤教育の実態は、本当に報道されているような前近代的な教育スタイルなのでしょうか。本当だとすると、まず指導者の教育からやり直さなければ問題は解決しないでしょう。さらに、人材育成の方向性も、もっと心理的な部分を重視したものに変える必要があるでしょう。
外から見ているだけでは実態は分かりませんが、古過ぎる体質は、決断と実行力のあるリーダーに変われば、以外と短期間に変革できるのではないでしょうか。