今年もはや３月
会社には新入社員を迎え、
異動や賃金改定（昇給）の時期がそこまで来ています。
即戦力になる人材ほしいですね。
でも現実にはなかなかそうは、いきません。
賃金アップも、できるものならしたいけれど、
業績が向上していないのに、
先に賃金をあげるというのは、
ちょっとハードル高いですね。
できれば、今いるメンバーで
継続して成果を出す方法
知りたいと思いませんか？
こんな経験はありませんか？
☑同じことを伝えているのに、すぐできる部下と、なかなかできない部下がいる
☑仕事はできるのだが、何を考えているか、わからない
☑売上トップの人材に店長をまかせたが、部下のマネジメントができない
☑人事制度を作ったが、評価がばらついて、基準が揃わない
☑普段からよく話をして、仲は悪くないが、報・連・相ができていない
☑指示待ちで、言われたことだけやっている管理職
教育、研修、
ただやみくもに行っても効果はありません。
このセミナーを受けてからでも遅くはありません。
きっと、教育や研修の目指すゴールが変わってきます。
【セミナー内容】
○ 効き脳診断結果の解説 問題解決のための効き脳の使い方
○ 考えるより感じる！自ら思わず気がついてしまう体感カードゲーム研修
○ 個々のメンバーの強みと弱みの見える化と活かし方の具体策
事前に効き脳診断を受けていただきます。
効き脳診断は、資生堂やコカ・コーラでも採用されていて、
全世界200万人の実績があります。
この診断で、まずは、
自分の脳のタイプ（強み・長所）を知って、
セミナーで体験するゲームで、
強みの活かし方を楽しく学びましょう。
【日時/会場】
2018年3月19日（月）16：00～18：00 （受付開始：17：45）
JR新宿駅歩いて5分程度 知恵の場オフィスセミナールーム
【セミナー費用】
5,000円（効き脳診断3,500円含んでいるのでお得です）
●講師 鈴木 早苗 鈴木社会保険労務士事務所 代表
http://www.suzukey-stone.com
【プロフィール】
後継社長の成長人事パートナー、社会保険労務士
社長秘書として、経営者と後継者の親子が、
会社の方針をめぐって対立したり、
社員とのギャップに悩む後継者社長の姿を
目にしていた経験から、開業後、先代が
可視化してこなかった人事を、
社員が納得するモノサシに言語化して
ルールに落とし込むことが得意。
会社のビジョンの言語化から始めて、
人の成長と仕組みづくりを両輪とする
承継人事という切り口で支援している。
評価シートは相手に伝わる行動で表現しよう
運用時には、人と人は違う、
部下面談では事前の観察力が大事である等伝えることで、
これまで作成に関わってきた人事制度の運用継続率は１００％です。
【申し込み方法】
① こちらのチラシをFAX
② 種別欄をセミナー参加にして コチラから
http://suzukey-stone.com/info/
③ FaceBookに参加している方は コチラから
３月19日セミナーに参加
会社には新入社員を迎え、
異動や賃金改定（昇給）の時期がそこまで来ています。
即戦力になる人材ほしいですね。
でも現実にはなかなかそうは、いきません。
賃金アップも、できるものならしたいけれど、
業績が向上していないのに、
先に賃金をあげるというのは、
ちょっとハードル高いですね。
できれば、今いるメンバーで
継続して成果を出す方法
知りたいと思いませんか？
こんな経験はありませんか？
☑同じことを伝えているのに、すぐできる部下と、なかなかできない部下がいる
☑仕事はできるのだが、何を考えているか、わからない
☑売上トップの人材に店長をまかせたが、部下のマネジメントができない
☑人事制度を作ったが、評価がばらついて、基準が揃わない
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教育、研修、
ただやみくもに行っても効果はありません。
このセミナーを受けてからでも遅くはありません。
きっと、教育や研修の目指すゴールが変わってきます。
【セミナー内容】
○ 効き脳診断結果の解説 問題解決のための効き脳の使い方
○ 考えるより感じる！自ら思わず気がついてしまう体感カードゲーム研修
○ 個々のメンバーの強みと弱みの見える化と活かし方の具体策
事前に効き脳診断を受けていただきます。
効き脳診断は、資生堂やコカ・コーラでも採用されていて、
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この診断で、まずは、
自分の脳のタイプ（強み・長所）を知って、
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強みの活かし方を楽しく学びましょう。
【日時/会場】
2018年3月19日（月）16：00～18：00 （受付開始：17：45）
JR新宿駅歩いて5分程度 知恵の場オフィスセミナールーム
【セミナー費用】
5,000円（効き脳診断3,500円含んでいるのでお得です）
●講師 鈴木 早苗 鈴木社会保険労務士事務所 代表
http://www.suzukey-stone.com
【プロフィール】
後継社長の成長人事パートナー、社会保険労務士
社長秘書として、経営者と後継者の親子が、
会社の方針をめぐって対立したり、
社員とのギャップに悩む後継者社長の姿を
目にしていた経験から、開業後、先代が
可視化してこなかった人事を、
社員が納得するモノサシに言語化して
ルールに落とし込むことが得意。
会社のビジョンの言語化から始めて、
人の成長と仕組みづくりを両輪とする
承継人事という切り口で支援している。
評価シートは相手に伝わる行動で表現しよう
運用時には、人と人は違う、
部下面談では事前の観察力が大事である等伝えることで、
これまで作成に関わってきた人事制度の運用継続率は１００％です。
【申し込み方法】
① こちらのチラシをFAX
② 種別欄をセミナー参加にして コチラから
http://suzukey-stone.com/info/
③ FaceBookに参加している方は コチラから
３月19日セミナーに参加