こちら、千葉県船橋市の【社会保険労務士林事務所】です!…千葉・習志野・市川・浦安・鎌ヶ谷・松戸・八千代・江戸川区・江東区

★人事労務情報のメモです★左の【カテゴリー】を見て、お好みのものをご覧ください。★★

■■残業を減らすには…変形労働時間制を導入する

2009年04月30日 06時00分00秒 | ■人事労務情報(法律関連)
変形労働時間制は、就業形態の多様化に対応するためのものであり、週休2日制の採用、年間休日日数の増加、業務の繁閑に応じた労働時間の配分について、労働時間を短縮を工夫して進めていくことを容易にするためのものです。

労働基準法では、下記の4種類の変形労働時間制が認められています。

● 1ヵ月単位の変形労働時間制
1ヵ月単位の変形労働時間制とは、1ヵ月以内の一定の期間を平均し1週間の労働時間が40時間以下の範囲内において、特定の日や週について1日及び1週間の法定労働時間を超えて労働させることができる制度のことをいいます。

例えば、1ヵ月のうち、月末に業務が集中する会社や職場で利用しやすい制度で、1ヵ月以内の一定の期間の中で、月末に比較的長い所定労働時間を組み、休日も少なくなる代わりに、月初めには休日を多く、所定労働時間も短くすることで労働時間を短縮しようとするものです。


● 1年単位の変形労働時間制
1年単位の変形労働時間制とは、季節により業務に繁閑のある事業場において、繁忙期に長い労働時間を設定し、かつ、閑散期に短い労働時間を設定することにより効率的に労働時間を配分して、年間の総労働時間の短縮を図ることを目的に設けられたものであり、労使協定を締結し、所轄労働基準監督署長に届け出ることにより、1年以内の一定期間を平均し1週間の労働時間を40時間以下の範囲内にした場合、特定の日や週について1日及び1週間の法定労働時間を超えて労働させることができる制度のことをいいます。


●フレックスタイム制
フレックスタイム制とは、1ヵ月以内の一定期間(清算期間)の総労働時間を定めておき、労働者がその範囲内で各日の始業及び終業の時刻を自主的に決定して働く制度です。 

フレックスタイム制を採用するには、1.就業規則その他これに準ずるものにより、始業及び終業の時刻を労働者の決定に委ねることを規定すること。2.労使協定において、対象となる労働者の範囲、清算期間(1ヵ月以内)、清算期間中の総労働時間(清算期間中の法定労働時間の範囲内)、1日の標準労働時間などを定めることが必要です。


●1週間単位の非定型的変形労働時間制
1週間単位の非定型的変形労働時間制とは、日ごとの業務に著しい繁閑の差が生じることが多く、かつ、定型的に定まっていないため就業規則等により各日の労働時間を特定することが困難な事業(常時使用する労働者が30人未満の小売業、旅館、料理・飲食店の事業)において、労使協定に基づき、前週末までに翌週の各日の労働時間を労働者に書面で通知することにより、1週40時間の範囲内で1日10時間まで労働させることができる制度です。

----------------------------------

また、下記のような制度もあります。

●事業場外労働のみなし労働時間制

営業職など専ら事業場外で労働する労働者には、使用者の具体的な指揮が及ばず、労働時間の算定が困難な業務については 原則として

①その業務に要する労働時間を所定労働時間とみなます。
【例】
所定労働時間が8時間の事業場で、午前中は事業場内で勤務し、午後から事業場外で業務に従事した場合において、その事業場外での勤務時間が明確に把握できないときには、その日の全体としての労働時間が算定できないことになりますが、そのような時には、事業場内で業務に従事した時間を含め、全体として所定労働時間の8時間を勤務したものとみなすということです。


②その業務を遂行するためには、通常、所定労働時間を超えて労働することが必要となる場合には、その業務に通常必要となる時間労働したものとみなす ことができます。
上記②の場合に、労使協定で定めた時間があれば、労使協定で定めた時間とすることができ、この時間が法定労働時間を超える時は、所轄労働基準監督署長へ届け出なければなりません。

【例】
ある事業場におけるセールスの業務については、8時間30分かかることもあれば、9時間30分かかることがあるとしても各日、各労働者が当該セールスの業務の遂行に通常必要とされる時間は、客観的に判断すると9時間であることから、当該セールスの業務に従事した場合は9時間労働したものとみなすこととするものです。

労働時間の一部を事業場外で業務に従事した場合
【例】
事業場外での業務に通常の状態で客観的に必要とされる時間が6時間であれば、事業場内で労働した時間が3時間である日には9時間、4時間である日に10時間労働したものとみなされます。

なお、事業場外労働のみなし労働時間制の対象労働者も、休憩、法定休日に関する規定や深夜業の割増賃金の規定は、原則どおり適用されます。


------------------------------
★就業規則・賃金規程の見直しは必要ありませんか?
終身雇用が崩壊し、人情・面倒見のよさだけでは社員はついていきません。
攻めと守りの労務管理を実現しませんか?
対策をうつなら法改正前の今がベストです。

★林事務所ホームページ
http://www.88455.net/
★残業対策ホームページ
http://www.884551.net/
よろしければご覧ください

【訪問する場合の対応地域】(セミナー開催を除く)
【東京都】 足立区 荒川区 板橋区 江戸川区 大田区 葛飾区 江東区 品川区 渋谷区 新宿区 墨田区 台東区 中央区 千代田区 豊島区 文京区 港区
【千葉県】 千葉市 船橋市 市川市 松戸市 柏市 鎌ヶ谷市 白井市 八千代市 佐倉市
【埼玉県】 越谷市 草加市 八潮市 吉川市 三郷市

■■過労死の労災認定…「脳血管疾患等認定基準」の一部です

2009年04月29日 06時18分52秒 | ■人事労務情報(法律関連)
●長期間の過重業務について
(ウ) 過重負荷の有無の判断
…疲労の蓄積をもたらす最も重要な要因と考えられる労働時間に着目すると、その時間が長いほど、業務の過重性が増すところであり、
……発症前1か月間におおむね100時間又は発症前2か月間ないし6か月間にわたって、1か月当たりおおむね80時間を超える時間外労働が認められる場合は、
業務と発症との関連性が強いと評価できることを踏まえて判断する…。


●労働時間以外の要因
【不規則な勤務】……予定された業務スケジュールの変更の頻度・程度、事前の通知状況、予測の度合、業務内容の変更の程度等

【拘束時間の長い勤務】……拘束時間数、実労働時間数、労働密度(実作業時間と手待時間との割合等)、業務内容、休憩・仮眠時間数、休憩・仮眠施設の状況(広さ、空調、騒音等)等

【出張の多い業務】……出張中の業務内容、出張(特に時差のある海外出張)の頻度、交通手段、移動時間及び移動時間中の状況、宿泊の有無、宿泊施設の状況、出張中における睡眠を含む休憩・休息の状況、出張による疲労の回復状況等

【交替制勤務・深夜勤務】……勤務シフトの変更の度合、勤務と次の勤務までの時間、交替制勤務における深夜時間帯の頻度等

【作業環境】……温度環境、騒音、時差

【精神的緊張を伴う業務】……
「日常的に精神的緊張を伴う業務」=業務量、就労期間、経験、適応能力、会社の支援等
「発症に近接した時期における精神的緊張を伴う業務に関連する出来事」 出来事(事故、事件等)の大きさ、損害の程度等


■残業代割増率50%に増加(1ヶ月残業時間が60時間を超える場合)
【平成22年4月1日施行】
労働基準法が改正されます。

法改正の目的は、「長時間労働者の割合の高止まり等に対応し、生活時間を確保しながら働くことができるようにするため、労働時間制度の見直しを行う等所要の改正を行う。」となっています。

----------------------------------
★就業規則・賃金規程の見直しは必要ありませんか?
終身雇用が崩壊し、人情・面倒見のよさだけでは社員はついていきません。
対策をうつなら法改正前の今がベストです。

★林事務所ホームページ
http://www.88455.net/
★残業対策ホームページ
http://www.884551.net/
よろしければご覧ください

■■週休2日制、残業削減のメリットは???

2009年04月28日 06時07分21秒 | ■人事労務情報(法律関連)
1週間の労働時間が40時間と法律で義務付けられています。
労働時間を1日8時間と決めている場合には、週休2日制を導入することになります。


労働時間短縮の方法としては、週休2日制の導入による週休日の増加が効果的です。
★週休2日制のメリットとしては
①従業員の定着率の向上と従業員のモラールの向上
②優秀な人材採用がしやすくなる
③労使トラブルの減少
④人事労務管理の見直しによる業務効率の向上など
経営上重要なものがあげられます。

★また、統計からも週休2日制の普及割合が高い業種ほど、常用男子自己都合離職率、欠勤率、労働災害の度数率が低いという効果が見られます。

★労働時間短縮は、疲労回復、健康増進、地域・社会活動の参加んどによる豊かな生活をもたらすだけでなく、企業にとっても健康で意欲にあふれた勤労がもたらされ、能率のよい仕事の遂行が容易となり、企業発展の原動力を得ることができます。

★企業を一段階上に発展させるには、週40時労働制の遵守は必要不可欠です。活き活きと従業員が働くポイントの1つになります。
いくら立派な経営理念があっても、1週40時間労働制を導入できないようでは、従業員の定着と優秀な人材の確保は難しいでしょう。

なぜなら、「うちの会社は法令遵守をしていない」という目で従業員が見るからです。
そして、不払い残業をさせているようだと…
★長時間働かせても、定着率の悪化、労使トラブルの増加、過労死の危険性、業務効率の停滞といいことはありません。

万が一過労死が起きたら大変!!!…次回過労死労災認定について一部記載します。

------------------------------
★林事務所ホームページ
http://www.88455.net/
★残業対策ホームページ
http://www.884551.net/
よろしければご覧ください(^-^)
------------------------------

■■攻めと守りの人事労務

2009年04月27日 11時44分27秒 | ■人事労務情報
こんにちは、林です(^-^)

■攻めの人事労務は、主に従業員教育です。
基本的な社会人としてのマナーから電話応対、営業技術の習得など様々なものがあげられます。社内で教育したり社外の講習を受けたりします。主に社内で教育して社外の講習を補助的に利用しているケースが多いです。

■守りの人事労務は、主に就業規則や賃金規程、労働契約書、時間外労働の対策などです。従業員数が数百名いても整備を怠っているケースが多いです。今は労使トラブルが急増、企業はきちんとした守りが必要です。

野球と同じで、攻めばかりだけでも守りだけでもよくありません。
【攻守】がそろって初めて会社として機能していきます。
会社も従業員も目標に向かって一丸となるには最低限【攻守】のバランスが必要です。

会社も従業員も幸せになることができれば最高ですね(^-^)
宇宙旅行ができる人間にできないことはないと思います(^-^)

★林事務所ホームページ
http://www.88455.net/
★残業対策ホームページ
http://www.884551.net/
よろしければご覧ください(^-^)

●千葉ロッテマリーンズ

2009年04月26日 11時44分34秒 | ほのぼの日記
昨日は千葉ロッテマリーンズが勝ちました(^-^)

毎年主力選手が米大リーグや他球団に移籍していますが、何とか頑張っています(^-^)

まだパ・リーグは混戦なのでプレーオフに出られることを期待しています(^-^)
シーズン中に選手を実践で育てているのが千葉ロッテマリーンズ、応援しています(^-^)

★林事務所ホームページ
http://www.88455.net/
★残業対策ホームページ
http://www.884551.net/
よろしければご覧ください(^-^)

■■あなたの印象は???

2009年04月25日 05時49分55秒 | ■経営者のための心理学
■初頭性効果…簡単に言うと、最初に与える印象は効果絶大ですよ
ということです。

(例)下記を読んで①と②の人の印象を判断してください。
①嫉妬深い-頑固な-批判的な-衝動的な-勤勉な-知的な
②知的な-勤勉な-衝動的な-批判的な-頑固な-嫉妬深い

①と②はどちらの印象がいいですか?
ちなみに同じ内容のことが書かれています。


■中心特性…簡単にいうと強いキーワードとでもいうのかな。
今までの印象を変えてしまうインパクトの強い要素。

(例)下記を読んで①と②の人の印象を判断してください。
①知的な-腕利きの-勤勉な-【冷たい】-テキパキとした-実際的な-注意深い
②知的な-腕利きの-勤勉な-【暖かい】-テキパキとした-実際的な-注意深い

ある先生を紹介したときに、ある学生には①、他の学生には②で紹介したところ、
それぞれ違う印象を持ってしまったという結果があったようです。

知的な-腕利きの-勤勉なといい印象できたところへ
【冷たい】で印象が・・・


■意図的に印象形成をしていると聞くと、何か嫌な感じがしますが、
実は誰もが知らないうちにしているようです。

★★林事務所ホームページ★★
http://www.88455.net/
★★残業対策ホームページ★★
http://www.884551.net/

■■タイプA行動の人とタイプB行動の人

2009年04月24日 12時39分46秒 | ■経営者のための心理学
人格心理学・発達心理学から。

■■「タイプA行動」の人…【24時間戦えますか】的な人

★特徴★
仕事においても余暇においても
・物事を達成する意欲が旺盛で、
・競争心が強く、
・攻撃的であり、
・せっかちでいつも時間に追い立てられている
↓↓↓
心筋梗塞などになりやすい。→モーレツ社員の【突然死】と直結。

■旦那さん、奥さん、彼氏彼女が
スーパーサラリーマンの方やキャリアウーマンの方は要注意です。

■■「タイプB行動」の人
おっとりしたマイペースの人。


★★林事務所ホームページ★★
http://www.88455.net/
残業対策http://www.884551.net/
よろしければご覧ください(^-^)


■■初任給よりも大切な25・30・35歳賃金

2009年04月11日 08時36分01秒 | ■人事労務情報
初任給よりも大切な25・30・35歳賃金――賃金格差をランキング
東洋経済オンライン4月 9日(木) 13時59分配信 / 経済 - 経済総合  ヤフーニュースより

http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20090409-00000001-toyo-bus_all

賃金制度を考える際におさえておきたいですね(^-^)

★★林事務所 ホームページ★★
http://www.88455.net/
よろしければご覧下さい(^-^)

●クラス替え(^-^)

2009年04月09日 09時34分26秒 | ほのぼの日記
昨日、道を歩いていたら高校生の2人組みが
「オマエ、何組になった???」
「オレ、3組だったよ、オマエは???」
という会話が聞こえてきました。

そういえばそんな季節なんですね(^-^)
小学校のころからクラス替えの時は【ドキドキ】していたのを思い出しました(^-^)
担任の先生は恐い先生じゃないかな~とか(^-^)

ちょっとほのぼのした気分になりました(^-^)

★★社会保険労務士 林事務所★★
http://www.88455.net/
よろしければご覧下さい(^-^)

■■管理監督者とは???

2009年04月03日 15時12分14秒 | ■人事労務情報(法律関連)
管理職であれば誰でも管理監督者でしょ?
--------------------------------------
管理職と管理監督者は異なります。

管理監督者は労働基準法第41条2号で「監督又は管理の地位にある者」と定義されており、厚生労働省の通達では「労働条件の決定その他労務管理について経営者と一体的な立場にある者」とされています。同通達には、管理監督者であるかどうかを判断するための考え方も示されています。その一部を下記に紹介します。

・労働時間等の規制を超えて活動することが要請されざるを得ない、経営者と同等程度の重要な職務と責任を持っているか
・その地位にふさわしい賃金などの待遇を与えられているか

このことから、管理監督者であるかどうかは実態に即して判断する必要があり、「~長」などの役職・名称があるだけの管理職では「管理監督者」とは呼べないことがわかります。

通達について、詳しくは厚生労働省「監督又は管理の地位にある者の範囲」をご覧ください。

・ 厚生労働省「多店舗展開する小売業、飲食業等の店舗における管理監督者の範囲の適正化について」(平成20年9月9日付け 基発第0909001号) ●管理監督者の範囲についての解釈例規:厚生労働省「監督又は管理の地位にある者の範囲」(昭和22年9月13日付け 発基17号、昭和63年3月14日付け 基発150号)
( http://www.mhlw.go.jp/houdou/2008/09/dl/h0909-2a.pdf )