昨日は 年に2回の職場でのISO監査の日
なぜか、自信の無い経営者や企画好みの役員
の、組織の平準化と規則、マニュアル、ルール
に則って仕事が進められると、いい仕事ができる
と思うと大間違いで、高い能力と発想の豊かな
人間のフィールドを狭める事もある。
ISOを取り入れて、誰かやれ!!なんて経営者
は、資格なし。
私ら中小企業では、俺がやって見せるからこの通り
真似てやってくれ・・の方が説得力があるのに・・
いつまでたっても進歩が無いのは・・・なぜ?
なぜか、自信の無い経営者や企画好みの役員
の、組織の平準化と規則、マニュアル、ルール
に則って仕事が進められると、いい仕事ができる
と思うと大間違いで、高い能力と発想の豊かな
人間のフィールドを狭める事もある。
ISOを取り入れて、誰かやれ!!なんて経営者
は、資格なし。
私ら中小企業では、俺がやって見せるからこの通り
真似てやってくれ・・の方が説得力があるのに・・
いつまでたっても進歩が無いのは・・・なぜ?