昨日は、戦略会計サポート室の新規顧問先を訪問致しました。初めはヒアリングです。
これまでの、事業内容の聞き取り作業と決算書の内容確認を行います。
経営者の見たい数字を「見える化」することが戦略会計サポート室のミッションです。
母体である１社は部門が大きく３つあるようでした。
「部門管理をしたい！」と常々思ってきたとおっしゃいます。
しかし、現実は部門がわかるようには組み立てていませんでした。
事業内容が３部門あろうとも決算書は合計でしか表わされません。
こちらの会社の場合も売上科目以下すべての科目に３部門の合計が入っているので全く部門別に「見る」ことは出来ません。
そして、収入に見合う売上原価の配分も出来ていなかったのです。
つまり、部門別に正しい売上総利益（粗利益）を見たいのですが、「見える」決算書になっていないのです。
製造原価報告書が事業の実態に沿って出来あがっている決算書に出会うことは非常に困難です。
そこで決算書を分解して「見える」ようにする為の管理会計が必要なのです。
売上金額の部門別３期比較もできていない。
部門別の人件費もわからない。
こんな状態だとどの部門のどこがうまくいっていないのかを発見することはできるはずもありません。
そのために次の一手を打つタイミングがずれたり遅れたりして、お金の垂れ流しを食い止めることが出来ません。
経営は何よりもお金が大事です。スグにでも資金の無駄な流出は食い止めねばなりません。
そのためには、まずは自計化すること。
試算表を税理士事務所に委ねるべきではないのです。
そして、資金の流れを把握していくことが重要です。
自社で部門管理が出来るようになり、問題を発掘し、解決していく流れを作ることが必要なのです。
経営に役立つ資料作りを徹底して作っていきましょう！
数字は嘘をつきません。数字が教えてくれることがたくさんあります。
必ず数字が発信しているメッセージがあるのです。
このメッセージを聞き取る力をトレーニングしていかなければ、たくさんの管理資料を作って自己満足に終わるだけになってしまいます。
管理資料を活用出来る能力を身に付けましょう！
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●まとめ
４月９日（火）
場 所：ホテル エルビー福岡 （福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０ 参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
【社長夫人革新講座】開講予定！
【基礎編】
●２０１３年５月開講【福岡】
主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡 （福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
第１講 5/10(金)・第２講 5/11(土)・第３講 6/7(金)
第４講 6/8(土)・第５講 7/12(金)・第６講 7/13(土)
【ホームページ】
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする 日本初！
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