会計の種類には３つあります。
１．財務（過去）会計は、対外的な報告用として用いられる決算書を意味します。
２．管理（現在）会計は、業績評価用として用いるために自由であり、好きなように作成して構わないものです。
ですから、商品別・地域別・部門別などの多角的視点から自社を客観的に分析することにより、現状把握できます。
そして、常に採算性を見ます。損益分岐点売上がいくらなのかを把握することと経営安全率を知ることです。
３．戦略（未来）会計は、目標経常利益達成を目的とした会計です。
決算明けから３ヶ月目の第１四半期で先の１年の「見える化」を図ります。
以上から管理（現在）会計は、財務（過去）会計（月々の試算表や決算報告書）を細分化したものです。
現状を見ないと未来は描けません！
いかに未来を描けるかが大事！と。
弊社 矢野千寿は常々申します。
弊社では、管理会計を経営“見える化”会計と表現しています。
未来を描くための必須会計です！
弊社の顧問先になっていただいて企業のほとんどが、現状分析が出来ていませんでした。
“今！現在”の数字が読めずに進むべき道がわからないという企業が顧問先になっていただいています。
平成１８年に３つの会計の違いを知ったとき・・・私がやってきた税理士事務所の仕事は過去会計に終始していたのだ！と痛感したのです。
税理士事務所の視点は、間違いのない税の申告です。
目的が違って当然です。
担当先が順調なら何の問題も感じなかったでしょう！
ところが、経営の苦しい会社が圧倒的に多かったのは事実で・・・何のアドバイスも出来ない無力さを感じていました。
現在、経営“見える化”（管理）会計を実践していく中で経営者の顔が変わるのを目の当たりにしています。
こんな動機付けはありません！感動の連続です。
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●まとめ
４月９日（火）
場 所：ホテル エルビー福岡 （福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
時 間：１０：３０～１６：３０ 参加費：１０，０００円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です！
【社長夫人革新講座】開講予定！
【基礎編】
●２０１３年５月開講【福岡】
主催：アローフィールド
場所：ホテル エルビー福岡 （福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111）
第１講 5/10(金)・第２講 5/11(土)・第３講 6/7(金)
第４講 6/8(土)・第５講 7/12(金)・第６講 7/13(土)
【ホームページ】
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする 日本初！
社長夫人向け勉強会『社長夫人革新講座』も開講中
会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。 商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
メンタルから会社が変わる・動き出す！
「ＴＡ導入で人材最適化」 ＴＡ（交流分析）は、精神分析の創始者・フロイトの流れをくむ、精神科医エリック・バーン博士によって開発された新しい臨床心理学です。
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