こんにちは～！
心と意識の世界から、
オンリーワンのライフワーク創りをナビゲートする
マインドタイプのもっちこと望月です。
ライフワークには想いが必要だという事を
よくお伝えしていますが、
それをビジネスとしての活動にした場合、
分けて考えておいた方がいい視点があります。
本日は、『ビジネスとして必要な２つの視点とバランス』について
お送りしていきます。
これは、マインドタイプ的に言えば、
『考型エネルギー』と『感型エネルギー』の対角バランスです。
ビジネスにおいて分けて考えるべき二つの視点とは、
『経済合理的視点』と、『感情的視点』です。
まず、最近のマーケティングによく出るキーワードが
『感情を動かす』ということです。
『人は感情でものを買う』ということが基本としてあります。
人が購買をする時、
その商品を見て、潜在意識で『欲しい！』と一瞬で判断したあと、
思考で「でも、今月余裕ないしな～今はやめておくか～」など
考えて決めています。
このように一瞬で、欲しいという感情が無意識に沸き起こるのが人間です。
そして、さらに心理学的な、
「今だけ割引」のような『限定性』や、
「もう手に入りませんよ」的な『希少性』など、
感情に訴えかける要素を取り入れるようなことも、
最近ではごく当たり前に、やられるようになっています。
ですから、感情にフォーカスすることは
とても重要なことです。
このような感情を察して、くみ取る力は
感型さんが得意なところです。
一方で、感情を一切切り離した、
経済合理性としての視点も必要なことです。
いわゆるビジネスとしての機能だけを取り出して
確認していく作業です。
全体の仕組みであったり、その要所要所で
金額や人数など数字ベースで確認することが必要になります。
これは、考型さんが得意です。
感情はいったん置いといて・・・ということが出来ます。
感型さんはいったん置いといてが、
本当の意味で置いておけないんですね～(^^;
ですから、この２つの視点を意識的に分けて取り組む必要があります。
ロジカルな視点と、感情の視点は、
考型と感型が対角なように、真逆のベクトルになります。
ですから、ここをしっかり分けて見ていかないと混乱します。
よく社内会議などで、
数字ベースと現状の仕組みからこれからの進め方、、、
いわゆる戦略と呼ばれるものを練っている時でも、
感情が優先する人がいるとなかなか進まなかったりします。
この相反するベクトルをゴチャゴチャにするのは混乱します。
僕は、バランスという言葉をよく使いますが、
（和型なのでｗ）
このバランスという言葉は、天秤のように釣り合うというよりは、
両方を意識して、シーソーのように思いっきり
バタンバタンと踏み込むようにするイメージです。
スイッチを入れるような感じですね。
経済合理的視点というのは、
どちらかというと、全体像を俯瞰して見る視点となり、
感情的視点は、逆に現場の視点です。
両方必要で、両方を分けて確認していくことで、
ビジネス（経済活動）は、よりスムーズになっていきます。
この２つの視点を分けて整理するお手伝いができれば、
それだけでコンサルティングが出来ちゃったりしますので、
是非、ご自身のライフワークを
ビジネス的視点で見る時に活用してみて下さい。(^^)/
本日も、お読みいただき、
ありがとうございました。
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