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おもしろきこともなきよをおもしろく

ちんしばい

2016-11-11 12:41:00 | 私用
ニワナナカマド(チンシバイ)珍至梅の育て方

植え付け
ニワナナカマドは落葉樹なので、落葉期の11月から3月頃に植えつけるとよいです。寒い地域では厳寒期は避けた方がよいです。植え付けの際に腐葉土、堆肥などを混ぜ込んで植えつけます。

場所
日当たりを好むので日当たりのよい場所で育てますが、午前中の日光が当たるような半日蔭でも花を咲かせます。あまり暗いといけないので、出来るだけ日当たりのよい所で育てます。

水やり
庭木では通常は必要ありませんが、あまり雨が降らないようなら与えます。
剪定冬の落葉時期の12月から2月頃に行います。ニワナナカマドは新芽に花芽をつけるので、6月頃の開花後に軽く剪定をして新芽を出させると、不定期ですが秋まで花を咲かせる事ができます。花がナナカマドと似ていますが、ナナカマドは剪定に弱いようなので、気をつけてください。ニワナナカマドは剪定に強いです。
冬の剪定



増やし方
株分け
梅雨頃に挿し木で増やす事ができますが、株元の地面から子株が沢山伸びてくるので、それを株分けして簡単に増やす事ができます。
肥料
肥料は多く必要ありません。寒肥として1月から2月頃、6月の開花後に、固形油粕などを蒔くぐらいでかまいません。

http://happamisaki.jp-o.net/flower/n/niwananakamado.htmより



三面等価の原則

2016-11-11 10:52:00 | 私用
三面等価の原則

マーケティング力の3要素が等しくないと経営効率が悪くなるという原則

1商品力
 デザイン・技術・ブランド

2販売力
 営業マン・ブランド

3広告宣伝力
 宣伝・表現・到達・企画・コラボ・ブランド

ブランド力はすべてに対して当てはまる最上のマーケティングである

バランスが崩れた時は、事業を拡大するチャンスであると考え、足りない部分を強化するとよい。

CSR

2016-11-11 10:00:00 | 私用
CSR
コーポレートソーシャルレスポンシビリティー
企業の社会的責任

経営にとってのSサティスファクションは
CS顧客満足
SS社会満足
ES従業員満足

SS>ES≧CSが優先順位?

CS>SS>ESが現実ではないかと思う。
ほとんどの会社CSは会社の満足になってないでしょうか?


物を送る手段

2016-11-11 08:07:00 | 私用
レターパックライト
全国一律360円

サイズ 340mm×248mm
(A4ファイルサイズ)
厚さ 3cm以内
重量 4kg以内
配達方法 郵便受けへお届けします。
追跡
サービス あり


クロネコS-PAT
法人を対象
全国主要都市へ夕方集荷で翌朝9時までの配達