GEの到達した境地 2006-09-06 | 経営と戦略 先月と今月の『ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー』に興味深い論文があります。まずは、同誌９月号で、GEのCEOであるジェフリー・イメルトが語る「有機的成長のプロセス」です。 GEといえば「シックス・シグマ」がよく知られていますが、「シックス・パート・プロセス」と名づけられた成長プロセスのフレームワークは、私にとって非常にショッキングなものでした。うーん、くやしいほどよくできています。 . . . 本文を読む
