日々是好日

ブログはお休みしています。
約5年の間、ご愛読ありがとうございました。

アイデアというのはなにか?

2007-08-31 | 経営と戦略
という面白い連載が「ほぼ日」で始まりました。任天堂の岩田社長と糸井重里氏の雑談(失礼)をまとめたものです。 http://www.1101.com/iwata/index.html 「アイデアというのは  複数の問題を一気に解決するものである」 というくだりから始まるのですが、読んでいると、レッドオーシャンの中で既存の価値の上げ下げを考えるのではなく、新しい価値軸を作ることが大事という「ブルー . . . 本文を読む

鈴本夏祭り

2007-08-20 | 落語
先週の土曜は入れなかった鈴本夏祭り。今日は1時間以上前から並んで、ようやく鈴本の木戸をくぐりました(文中は敬称、すなわち○○師と言うべきところを略します)。 菊之丞はいいですね。今日の噺は「札入れ」でした。若いのに、演技に艶があります。反対に、正蔵(元こぶ平)は・・・うーん。ノーコメントですね。噺は「皿屋敷」でした。きっと落語は好きなのだと思うのですが・・・。 喬太郎は、新作の「路地裏の伝説」 . . . 本文を読む

リーダーシップ: 理論 vs 経験

2007-08-14 | リーダーシップ
今月号のダイヤモンド・ハーバードビジネスの特集は「脱」管理主義のリーダーシップです。冒頭で編集部からの言葉として「C&C(Comand&Control)からE&E(Enpower&Encourage)へ」と、そのコンセプトが一言でまとめられています。 ただ、注意しなくてはいけないのは、同じく冒頭でも述べられている通り、例えば、何でもかんでもEnpowermentではない、ということです。そのよう . . . 本文を読む

iPhoneはどこかすごいのか

2007-08-07 | 経営と戦略
iPhoneについて面白い特集があったのでとりあげてみたいと思います。日経エレクトロニクス7月30日号の論文、『iPhoneはどこがすごいのか』です。 iPhoneのインターフェースを認知心理学者と米国のデザイン会社2社に評価してもらっています。評価は大きく4つのかたまりに分かれています。まず、箱を開けて使い始めるまで。つぎに、初めて使ってみたとき。ついで、基本的な電話の機能。最後に人間工学上の . . . 本文を読む

Googleフォンをちょっと考えてみる

2007-08-04 | 経営と戦略
WSJにグーグル・フォンの記事が出たと紹介されています(下の記事)。ポイントになりそうなところを少し考えてみたいと思います。 「Googleが携帯電話を計画」,米紙報道 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20070803/279045/ ポイント1:「差別化するなら10倍」 先日、新製品が既存製品を代替する際には10倍の差別化が必要だというH . . . 本文を読む