JE8KQR 業務日誌 

JARL社員(北海道区域)2期目

所信 その1

2014年03月02日 | アマチュア無線
組織の健全化について

・理事を始め 意識改革の実現(プロとしての自覚)
・緊張感を持った組織運営
・同好会意識・名誉欲に駆られた人達の意識改革
・一般社会で通用しない常識を撤廃

簡潔明瞭に例えると
「まともな組織になりましょう」が分かり易いでしょうか
全国の社員さんと色々な情報交換をさせて頂くと
「えっ?」と思うような事が平然と行われている地域が
あるらしく、色々と情報を得て「まともな組織に・・」と
強く思う次第です。

例えば・・
社員が総会やハムフェアーに行く際の交通費を
何と支部費から支出・・有り得ませんよね。

JARLの現場でさえ このような事が平然と行われ
誰も何も言わない・言えない状態になっているのは異常。
その支部会計報告を受けて 地方本部が何も言わないのですから
地方本部も同じ状態。そしてJARLの本部も・・
誤解しないで欲しいのは全国各地で行われているわけじゃ無いです