HAYAKAWA

私が生きた奇跡

山形だし。完璧です。

2014-07-09 22:35:24 | 今すぐ見ろ!









浜田ブリトニー激痩せ





浜田ブリトニーがモニターをつとめ2ヶ月半で10kgダイエットに成功!!
本人のブログでも紹介中の酵素液【美的90選ベジライフ酵素液】


これ、マジ美味いんです!!(; ・`д・´)








ごはん・冷やっこ・麺類などの薬味として、 様々な料理の味を引き立たせることから、 「昆布だし」「かつおだし」などの意味合いと相まり 「だし」と呼ばれるようになったと言われています。

iPhoneのイタズラ!!

2014-07-09 13:43:00 | 今すぐ見ろ!











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1:終らないタイピング





ずーっと何か書いてるみたい。ずーーーーっと、ずーーーーーーーっとね。iMessegeで相手がタイピング中に表示される3つのドット画像を利用します。

【やり方】
1:ここから、ドットGIF画像を入手
2:この画像を相手に送って放置
※ ポイントは、画像前に「え、なになに?」と興味を持たれる話題をふること。



2:連絡先シャッフル





昔からあるお馴染みのイタズラ。

【やり方】
1:連絡先アプリから、自分の連絡先をみつける
2:自分の名前を違う誰かに編集する
※ ポイントは、「え、なんであなたがそんなことを?」と思う人に変えること。動画ではお母さんに変更。



3:オートコレクト登録





オートコレクト=自動修正地獄に連れていってやろうか。

【やり方】
1:設定>一般>キーボード>新単語を追加
2:ある単語を全く別の言葉に変更
※ ポイントは、よく使う言葉を全くどうにもならない言葉に変えること。動画では「No」を「Pecan pie(ピーカンパイ)」に変更。



4:固まるホーム画面





どこをタップしても反応なし! 一切なし!

【やり方】
1:ホーム画面のスクリーンショットを撮影
2:ホームボタン長押しでアプリの並び替え、ホーム画面にあるアプリを全て次の画面に移す
3:設定>壁紙/明るさ>壁紙を選択>カメラロールから先ほど撮ったホーム画面画像を選択>設定



4:どうにもならないアプリ





ホーム画面にすら戻れないもどかしさ!

【やり方】
1:設定>一般>アクセシビリティ>アクセスガイドをオン
※ アクセスガイドは使えるアプリを1つだけに制限します
2:どうでもいいアプリを立ち上げる
3:ホームボタン3回押して、パスコードを入力して放置

世界標準の自己紹介!!

2014-07-09 08:22:18 | 今すぐ見ろ!








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日本人が避けがちな世界基準の自己紹介!!




◯◯商事の鈴木です。第1営業部に所属しております。よろしくお願いします。


世界基準のプロトコールでは、上記はよくありません。では、正しいのはどのようなアプローチなのでしょうか?



私は鈴木健二です。健二と呼んでください。中東やアフリカでの資源開発を長く担当してきた資源・エネルギーのプロです。あ、会社は◯◯商事です。


自己紹介では、このように自分の専門性をうまく出すことが重要だと、『日本人の9割は正しい自己紹介を知らない──世界標準の仕事プロトコールの教科書』(山中俊之著、祥伝社)の著者は言います。

ちなみにプロトコールとは、外務省ホームページによれば「国家間の儀礼上のルールであり、外交を推進するための潤滑油」。そして、この観点から著者は、世界水準のプロトコールに基づいた自己紹介のあり方としては、上の「~に属しています」の英訳である「belong to」スタイルではなく、下の「I am」スタイルが正しいと主張しているのです。

つまり自分の会社の所属ではなく、専門性や個性を大切にすべきだということ。まずはこの点を理解したうえで、第1章「『知りませんでした』では許されない ~世界標準のプロトコール8原則」に進んでみましょう。

相手の国・民族を心から尊敬する


この考え方が大切なのは、お互いが相手を尊敬できる状態にまでなって、初めて真の関係が生まれるから。相手に対して尊敬を持つ、自分に尊敬の念を持ってもらう、そのレベルに達することが重要だというわけです。

さらに、相手の国・民族の歴史や文化、宗教については常に敬意を持って接するべき。当然ながら、下に見るようなことは御法度。しかし、新興国に進出している日本企業で現地の業績が上がらない場合、現地駐在員が現地の人々を見下している例が多いのだそうです。(43ページより)



対等関係に基づく相互主義で対応


「相手と対等」がプロトコールの基本。そしてビジネス状の関係においても、上下関係を持ち込まないことが重要。日本国内のビジネスは発注者・受注者・元請け・下請け・大企業・中小企業という序列や上下関係がはっきりとしていますが、これを海外に持ち込まない方がよいということです。大切なのは、大企業であろうが、先進技術を持っていようが、海外では対等関係に基づいた相互主義を心がけることであるということ。(45ページより)



常に相手の立場に立つ


プロトコールというと、「粗相をして恥をかかないように」と思いがち。しかしそれだけでは不充分で、真に相手の立場に立つことが大切。有名な「フィンガーボウルの水を飲んでしまった話」がそうであるように、海外での商談・会談、会食・パーティーなどの席でも、常に相手の立場に立ち、「相手がなにか失敗をしても見ないふりをする」「相手が軽微なルール違反をした場合、自分も相手に合わせることで相手を当惑させない」など、相手の行動に対して恥をかかせないような配慮が欠かせないわけです。(46ページより)



身構えず「アフター・ユー」の精神で


日本人は、海外というと身構えてしまいがち。しかし、緊張感が漂う姿勢や雰囲気はプロトコールに反しているとか。そこで著者がお勧めしているのが「アフター.ユー(お先にどうぞ)」の精神。これを活用することで、一歩引いて相手に譲る余裕が生まれるからだといいます。(47ページより)



柔軟に臨機応変に対応


重要なのは、ルールに縛られすぎず、相手によって臨機応変かつ柔軟に対応すること。その例として紹介されているのが、1992年に当時のブッシュ大統領が晩餐会の席でおう吐して倒れたときのエピソード。バーバラ夫人が当日の今上天皇とのテニスでブッシュ大統領が負けたことを引き合いに、「ブッシュ家は負けることになれていないのです」とジョークでその場を凌いだという有名な話です。つまり、これなど「臨機応変」の典型的な例。(48ページより)



相手の国や民族に対してネガティブなことはNG


どんな国や民族にも、触れられたくないネガティブな歴史があるもの。また、現在進行形で世界的に批判されている場合もあるため、ネガティブなことについては話題にしないことが、プロトコール上は重要。また、関係の悪い国同士を同席させてネガティブな話題が出るような場をつくらないことも大切だそうです。(50ページより)



日本人同士で固まりすぎない


日本人は、日本人同士で固まりすぎるというのが著者の指摘。日本人を避ける必要はないものの、国際会議では他国の人と大いに交流したいところです。また、会食やパーティーなどで日本人だけが日本語で話すというのは、場合によっては大変失礼なことになるので注意が必要。(51ページより)



夫婦単位を重視する


会食やパーティーなど社交の場では、ビジネス上のものであっても夫婦で参加する方がよいというのが、世界標準のプロトコール。日本人のビジネスパーソンは、夫婦単位でつきあうことに慣れていませんが、海外では一部のイスラム諸国を除き、社交は夫婦単位だといいます。(52ページより)