今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・実行前に3つのプランを作る最大のメリッ...

計画は未来の意思決定に関わるものではない。それは、現在の意思決定が未来において持つ意味に関わるものである。意思決定が存在しうるのは、現在においてのみである。最大の問題は、明日何をな...

他人の行動を支配することはできない。しかし、他人の行動に対する自分の反応を支配することはできる。それがあなたにとって一番重要なことである。：ナポレオン・ヒル ...

経済活動とは、現在の資源を未来に、すなわち不確実な期待に賭けることである。経済活動の本質とは、リスクを冒すことである。：「マネジメント　基本と原則」 ...

記念の碑を建てるな。ただ年々に、かれのためにばらを咲かせよ。：リルケ   記憶しているだけではあまり意味がな...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・仕事をする人のジョブ、キャリア、コー...

大企業が企業家として成功するのは、多くの場合、自らの人材によって新しい事業を手がけたときである。互いに理解しあえる人たち、信頼しあえる人たち、仕事の進め方を知っている人たち、パート...

時間は人生の貨幣である。 あなたが所有するただ一つの貨幣であり、それをどう使うかはあなただけだ。 他の人があなたの代わりに使ってしまわないよう気をつけなさい。 ...

今日のマコなり社長のインサイドストーリーズから ・ひとつの定規でなにかの分野の価値を測...

仕事は、責任、期限、評価、フィードバックをともなう。そして、何をいかに測定するかが、意味ありとすべきことと、なすべきことを規程する。：「マネジメント　課題、責任、実践」 ...