変化はコントロールできない。できるのは、変化の先頭に立つことだけである。今日のような乱気流の時代にあっては、変化が常態である。変化はリスクに満ち、楽ではない。悪戦苦闘を強いられる。...

知識は行動から得られなければならない。実際に試したものでなければ、どんな検証も空想に過ぎないのだから。：ソフォクレス　古代ギリシアの三大悲劇詩人の一人 ...

未来に何かを起こすには、勇気を必要とする。 努力を必要とする。 信念を必要とする。 その場しのぎの仕事に身を任せていたのでは、未来はつくれない。 目の前の仕事では足りない。...

マコなり社長のインサイドストーリーズから ・テンプレを使わない人間が多過ぎる。 ・「一...

システムの欠陥や先見性の欠如、人員の過剰、組織構造の欠陥、情報の不全など、時間の浪費を招くマネジメント上の問題は、ただちに改善する必要がある。 もちろん粘り強い努力を要することも...

どれだけ稼げたか、ではなく、どれだけ本気で打ち込めたか、それが本当の豊かさである。：ひすい・こうたろう　「朝にキク言葉」 ...

マネジャーたるものは、上は社長から下は職長や事務主任にいたるまで、明確な目標を必要とする。目標がなければ混乱する。目標は自らの率いる部門があげるべき成果を明らかにしなければならない...

天はすべてに超越し、すべてを支配し、すべてを知って、結果よりもその過程に価値を置く。：伊藤淳二　「天命」 ...

成果をあげる秘訣の第一は、一緒に働く人たち、自らの仕事に不可欠な人たちを理解し、その強み、仕事の仕方、価値ありとするものを生かすことである。 仕事は仕事の論理だけでなく、一緒に働...

燃える信念を抱く者が歴史を変えられる。：ガンジー   一緒にやれば、なんとかなる！ 一緒にやれば、もっとできる！ マネジメン...