セブン＆アイ・イオン、と地場スーパー

以下は、筆者が１年一寸前に他のサイトで発信したものです。

イオンが中四国の食品スーパーマルナカを吸収して日本の小売業売上首位に立った。セブン＆アイも史上最高の利益見込みとのほど・前者は、西日本や郡部に強く、後者は東日本及以北に絶対的地盤を持っているが、後者はコンビニが収益の柱は変わらない。イオンは、食品スーパーをMAXバリュ－の大型店を全国に張り巡らし健闘している。２４H営業・
国内食品スーパー大手は、ベイシア（群馬）バロー（岐阜）ヤマナカ（愛知）ライフコーポレーション（最大手）
イズミヤ（大阪）　　オオクワ（和歌山）　イズミ（広島）　　フジ（愛媛）　タイヨー（鹿児島）　原信（新潟）
北海道のアークス・ユニバース（10/21付で経営統合）など,
群雄林立・地場中小スーパーは沢山頑張っている。が今後後継者問題、人口減での再編加速してゆくだろう。例えば、北九州に強い、ハロディ、福岡のサニ―・西鉄ストアー・タント・などなど、価格競争（MD力）に打ち勝って往けるだろうか?事実地場では、価格は中央スーパーと比して割高である。

昨年末地場食品スーパーのタントはリサイクルショップに業種転換した。