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できない目標をできる目標に
目標設定のミーティングが終わった後、部下ががっくり肩を落として「こんな無理な目標できっこない」と感じてしまっては、達成は期待できません。「高い目標だけれど、頑張れば達成できるかも知れない」と明るい顔で、目標設定を完了したいものです。そのためには、部下の能力をいかに高めるか、部下のやる気をいかに引き出すか、そして、これまでのやり方をいかに見直していくか、が大切です。
2月6日、コーチング一日一話の今日の言葉です。
おはようございます。
またまた、たっぷりためてしまいました。
目標を設定することから始めなければいけませんね。
自分だけが目標設定してもダメですね。
伝わるようにしていきたいと思いました。
今日も一日がんばります。