未来の年表 業界大変化

「未来の年表　業界大変化」
河合雅司著、講談社現代新書、2022年12月

未来の年表　業界大変化　瀬戸際の日本で起きること (講談社現代新書) 河合雅司 講談社

「戦略的に縮む」という成長モデル実現のための手順を明らかにし、
日本が人口減少社会を乗り越えるための道筋を示した本。

「未来の年表」がヒットしたためシリーズ化され、本作が第5弾。
「未来の年表」と要旨は同じで、前半で現状を後半で対策を述べている点も同じ。
本作は現状を業界単位で見えいる点が異なります。



取り上げられている業界は、
製造、自動車、金融、小売、物流、農業、住宅、建設、鉄道、医療、寺院、葬儀、生活インフラなど、
多岐に渡ります。

本作でも取り上げられているような話で、都内に住む自分の身の回りでも起きていることは、

・新聞の販売店（配達元）が遠くなった
・タワマンは売れているが、一軒家は新築で買った人が2～3年で出て行ったあとずっと空き家
・飲食店の営業時間が短くなったり、休業日が増えた

などがあります。


第2部「未来のトリセツ」（10のステップ）は、
概念的には分かるんですが、どう実行するのかが難しい。

目次でもあるので、備忘として記載します。

01.量的拡大モデルと決別する
02.残す事業とやめる事業を選別する
03.製品・サービスの付加価値を高める
04.無形資産投資でブランド力を高める
05.1人あたりの労働生産性を向上させる
06.全従業員のスキルアップを図る
07.年功序列の人事制度をやめる
08.若者を分散させないようにする
09.「多極分散」ではなく「多極集中」で商圏を維持する
10.輸出相手国の将来人口を把握する



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