知事効果 波及待てず 宮崎・オーシャンドーム閉鎖(西日本新聞) - goo ニュース
宮崎市の大型リゾート・シーガイアの中核施設オーシャンドームの営業が３０日、終了した。４００億円を超す巨費を投じた世界最大の屋内遊泳施設は宮崎観 光再生の切り札として期待されたが、入場者減が続き運営するフェニックスリゾート社の経営を圧迫、１４年の歴史に幕を下ろした。ただ、東国原英夫知事の登 場で宮崎ブームが起きる中、閉館を惜しむ声もあり、岐路に立つ観光立県の現状を浮き彫りにした。
■再利用は「白紙」 ブームの中「もったいない」
「楽園」のフィナーレは華やかなレーザー光線と花火で飾られた。かつてドームで披露されていたショーに出演した国内外のダンサーやサーファーらも集結し、当時のパフォーマンスを再現。ウオータースクリーンでドームの歴史を回顧する凝った趣向もあった。
訪れた同市佐土原町の主婦田中美佐子さん（４１）は「宮崎といえばオーシャンドームだったのに」と名残惜しそうだ。
最大の売り物は人工波。１９９３年の開館以来、造波装置を担当してきた瀬崎一郎さん（４０）は「シーガイアがもっと元気を出して、今の宮崎の勢いを後押ししなければならない」。花火を見上げながら語った。
全長３００メートル、幅１００メートル、高さ３８メートルの規模を誇るドーム。当初は同県などが出資する第三セクターが建設、経営に当たった。だが、入場 者は９５年度の約１２５万人をピークに減少、２００１年に三セクが破たん。米投資会社が経営を引き継ぎ営業を続けてきた。
東国原知事が「あと１年待てば。もったいない」と話すように惜しむ声も少なくない。北九州市若松区から訪れた大学生今富千晶さん（１８）は「東国原知事が誕生し、宮崎の知名度が高くなっている時期なのでもったいない気もする」と話していた。
築７５年のゴシック様式が特徴の県庁には今年４月から約１６万人の観光客が押しかけた。週末は１０００‐２５００人超が訪れるにぎわいぶりだ。日本銀行宮 崎事務所によると、県内の主要ホテル・旅館の宿泊客数は、知事就任の今年１月から６月までに前年比５‐１２％増で推移。県の物産館は８月の売上高が過去最 高の１億円を突破した。
知事は、カジノや映画撮影スタジオなどに再利用する案を一時示したが、一方で「経営支援は考えていない」とも。かつての県費投入が県民の大きな批判を浴びたからだ。
今後について、フェ社は「白紙の状態」としており、巨大な楽園の行く末はまだ見えてこない。
＝2007/10/01付 西日本新聞朝刊＝
「正直寂しいけど前へ」 自慢の波送り続け 最後まで笑顔(西日本新聞) - goo ニュース
オーシャンドームのパークサービス（フロア）係、瀬崎一郎さん（４０）＝宮崎市＝はドーム開業（１９９３年）時採用の１期生。閉館に万感の思いを募らせ ながら「『今までありがとう』という感謝の気持ちでいっぱい。閉館は正直寂しいけど、前に向かって進むだけです」と笑顔で語った。
東京のコンピューター関係会社勤務後、２６歳でオーシャンドームに就職。「世界最大の室内遊泳施設」を初めて見たときは「宮崎にこんな大きい建物があるなんて。とにかく想像以上だった」と圧倒されたという。
瀬崎さんはすぐに世界でもドームにしかないという「造波装置」の担当となった。ドームでは、プール内の水を吸い上げる真空ポンプを利用して波が造られる。 そのコンピューター操作次第では「波のパターンは無限大」と瀬崎さん。サーファーたちが波にうまく乗る姿を見るたびに「ここでしか味わえない波だ」と自負 する。瀬崎さんは１４年間、その自慢の波を送り続けることに情熱を傾けてきた。
一番の思い出は開業当時、スタッフ全員でダンスショーの音響や、ステージ演出などを試行錯誤しながら考案したことと振り返る。営業終了後、深夜まで知恵を出し合ったという。
ドームの収容人数は最大約１万人。年間１２５万人が訪れたピーク時の９５年度は、入場制限した日もあった。しかし、それ以降は入場者数は減り続け、アトラクション（急流下り）やレストランも閉鎖するなどじり貧の状態となっていった。
「楽園」の栄枯盛衰を見てきた瀬崎さん。「従業員もどんどん減り、元気がなくなったなあ」と、少し寂しげだ。
ドーム最後の年となった今年、利用客の案内や迷子捜し、施設巡回などのフロア責任者も兼務。閉館が近くになるにつれ、利用客から「さみしい」「ありがと う」の声が多く寄せられたという。１０月からはシーガイア内の別の職場に異動する。「シーガイア全体が活発になるよう頑張る」。額の汗を光らせ、最後の利 用客を見送った。 （宮崎総局・郷達也）
＝2007/10/01付 西日本新聞朝刊＝
宮崎市の大型リゾート・シーガイアの中核施設オーシャンドームの営業が３０日、終了した。４００億円を超す巨費を投じた世界最大の屋内遊泳施設は宮崎観 光再生の切り札として期待されたが、入場者減が続き運営するフェニックスリゾート社の経営を圧迫、１４年の歴史に幕を下ろした。ただ、東国原英夫知事の登 場で宮崎ブームが起きる中、閉館を惜しむ声もあり、岐路に立つ観光立県の現状を浮き彫りにした。
■再利用は「白紙」 ブームの中「もったいない」
「楽園」のフィナーレは華やかなレーザー光線と花火で飾られた。かつてドームで披露されていたショーに出演した国内外のダンサーやサーファーらも集結し、当時のパフォーマンスを再現。ウオータースクリーンでドームの歴史を回顧する凝った趣向もあった。
訪れた同市佐土原町の主婦田中美佐子さん（４１）は「宮崎といえばオーシャンドームだったのに」と名残惜しそうだ。
最大の売り物は人工波。１９９３年の開館以来、造波装置を担当してきた瀬崎一郎さん（４０）は「シーガイアがもっと元気を出して、今の宮崎の勢いを後押ししなければならない」。花火を見上げながら語った。
全長３００メートル、幅１００メートル、高さ３８メートルの規模を誇るドーム。当初は同県などが出資する第三セクターが建設、経営に当たった。だが、入場 者は９５年度の約１２５万人をピークに減少、２００１年に三セクが破たん。米投資会社が経営を引き継ぎ営業を続けてきた。
東国原知事が「あと１年待てば。もったいない」と話すように惜しむ声も少なくない。北九州市若松区から訪れた大学生今富千晶さん（１８）は「東国原知事が誕生し、宮崎の知名度が高くなっている時期なのでもったいない気もする」と話していた。
築７５年のゴシック様式が特徴の県庁には今年４月から約１６万人の観光客が押しかけた。週末は１０００‐２５００人超が訪れるにぎわいぶりだ。日本銀行宮 崎事務所によると、県内の主要ホテル・旅館の宿泊客数は、知事就任の今年１月から６月までに前年比５‐１２％増で推移。県の物産館は８月の売上高が過去最 高の１億円を突破した。
知事は、カジノや映画撮影スタジオなどに再利用する案を一時示したが、一方で「経営支援は考えていない」とも。かつての県費投入が県民の大きな批判を浴びたからだ。
今後について、フェ社は「白紙の状態」としており、巨大な楽園の行く末はまだ見えてこない。
＝2007/10/01付 西日本新聞朝刊＝
「正直寂しいけど前へ」 自慢の波送り続け 最後まで笑顔(西日本新聞) - goo ニュース
オーシャンドームのパークサービス（フロア）係、瀬崎一郎さん（４０）＝宮崎市＝はドーム開業（１９９３年）時採用の１期生。閉館に万感の思いを募らせ ながら「『今までありがとう』という感謝の気持ちでいっぱい。閉館は正直寂しいけど、前に向かって進むだけです」と笑顔で語った。
東京のコンピューター関係会社勤務後、２６歳でオーシャンドームに就職。「世界最大の室内遊泳施設」を初めて見たときは「宮崎にこんな大きい建物があるなんて。とにかく想像以上だった」と圧倒されたという。
瀬崎さんはすぐに世界でもドームにしかないという「造波装置」の担当となった。ドームでは、プール内の水を吸い上げる真空ポンプを利用して波が造られる。 そのコンピューター操作次第では「波のパターンは無限大」と瀬崎さん。サーファーたちが波にうまく乗る姿を見るたびに「ここでしか味わえない波だ」と自負 する。瀬崎さんは１４年間、その自慢の波を送り続けることに情熱を傾けてきた。
一番の思い出は開業当時、スタッフ全員でダンスショーの音響や、ステージ演出などを試行錯誤しながら考案したことと振り返る。営業終了後、深夜まで知恵を出し合ったという。
ドームの収容人数は最大約１万人。年間１２５万人が訪れたピーク時の９５年度は、入場制限した日もあった。しかし、それ以降は入場者数は減り続け、アトラクション（急流下り）やレストランも閉鎖するなどじり貧の状態となっていった。
「楽園」の栄枯盛衰を見てきた瀬崎さん。「従業員もどんどん減り、元気がなくなったなあ」と、少し寂しげだ。
ドーム最後の年となった今年、利用客の案内や迷子捜し、施設巡回などのフロア責任者も兼務。閉館が近くになるにつれ、利用客から「さみしい」「ありがと う」の声が多く寄せられたという。１０月からはシーガイア内の別の職場に異動する。「シーガイア全体が活発になるよう頑張る」。額の汗を光らせ、最後の利 用客を見送った。 （宮崎総局・郷達也）
＝2007/10/01付 西日本新聞朝刊＝
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