柴犬

仮想通貨　

暗号資産の話　

テスラのイーロンマスクが遊ぶ

ドージコイン

時価総額9位

で、で、驚愕でしかないんだけど

10位の柴犬

暗号資産で初めて見る

なんと1億%超え

んなわきゃないでしょ

ガチホ分除いて利確のタイミングかもしれないし

このままカオスで一年くらい全体の時価総額を膨張させていくかもしれないけど

ビットコインだけ握っていれば良いと考える

あとは余興

良狂

カオス

季節の変わり目に

いつのまにか冬の感覚

あと2か月くらいで今年も終わり

年の瀬も近づくと

色々とスローダウンしてくるような感覚になる

言葉一つで人生がかわる

言葉を信じると自分がかわる

言葉を大事にするだけで全てがかわる

You must be the change you want to see in the world .

マハトマ・ガンジーの名言。
"見たいと思う世界の変化にあなた自身がなりなさい。"

己の身で実証することが、世を変化させる唯一の道だ、ということかな。

人間はその人の思考の産物にすぎない。
人は思っている通りになる。

-　ガンジー　-

Running on Faith

久々のイタリアン

吉祥寺にあるMOTHERSというお店

不動産鑑定士でありながらソムリエの肩書きを持つ異色な士業

一昨年前に、中国は北京に同行した際に同い年という事もあり意気投合

彼の事務所からほど近く

街並みに溶け込むお店

ソムリエチョイスのワイン🍷を嗜む

イタリア産のワインの蘊蓄を聞く

キャンティなんちゃらというワイン

僕自身は全くわからないんだけど、非常に飲みやすくスモーキーな風味の中に微かな渋みがあり、香りが芳醇な葡萄を感じさせる　適当

イタリア産でとりあえずキャンティって言っとけば間違いないらしい📝

世界No.1セールス

モチベーションコーチのブライアントレーシーが見つけた

自力で富裕層になった99%の人達の職種ベスト4

・74％は起業家

・10％は大企業で出世した経営者

・10％は医師、弁護士、会計士といったプロフェッショナルの中でもすごく稼ぐ人

・5％は営業マンか営業コンサルタントで、すごく営業が得意な人

とても納得

ブライアントレーシーは僕らの界隈では非常に有名で、高額な費用を払って学ぶ人も少なくない

僕は運が良い事に

その教えを間接的にすり込んでもらえた事

逆に言えば、自腹で学んでいない分が

今の自分かもしれない

後輩の仲間のF1レーサーは

メンタルトレーニングに2,000万円費やした　とか

師匠達も何百万も投資している

何が言いたいかって言うと

最大で最高の投資は

自分自身　だと言う事

これはきっと

s＆p500に投資するよりも

もっと大事かもしれない

ゴリラのボス

ゴリラの群れはボスが怖いから従っているのではないそうです。

いざという時、ボスが体を張って自分を守ってくれるから従うのだそうです。

こんな深いのにシンプルで

当たり前だけど不思議で　　

人間ですらなかなかそんな人いないのに

ゴリラって凄えなって話

リーダーは、フォロワーの支持を得て初めてリーダーになる。

つまり実力も必要だが、それ以上に優しさや気配りも求められる。では、そのバランスを兼ね備え、参考にすべき存在はないか。

ニホンザルの世界はパワーシステムで順位の高いオスが力を示していないと、自分の地位は保てない序列型の世界なのです。

だから自分の権威をおかしそうなサルが現れれば罰を与えます。

一方、ゴリラの群れには序列がありません。体の大きさに応じた優劣が生じず、子どもやメスでも、オスが自分の期待に応えてくれなければ敢然と抗議します。

だから、パワーだけではなく優しさ、つまり群れのメンバーへの期待に応えるように振る舞わなければならない。

これは、リーダーとボスの違いで、リーダーというのは、自分で力を示すのではなくて、下から支えられた存在なんですね。

ゴリラはまさにリーダー型で、ボス型のニホンザルとは全く違うのです。

さて、力で群れを押さえつけないゴリラですが、力があることは一目瞭然ですね。でも、力を行使することはほとんどありません。それが素晴らしい。能あるタカは爪を隠すと言う言葉そのままに、力はあるけれども行使しないのが優しさです。それが分かるからこそ、群れのみんなが慕ってついて来るのです。

松下幸之助さんが、若い社員を面接する時に、将来的にリーダーに育つなと思える人間には、3つの条件があると言っていたそうです。　　

　一つは、「愛嬌がある」こと。

次に、「運が良さそうに見える」こと。

それは、運が良かったという過去ではありません、運が良さそうに見える雰囲気です。

そして、最後に、「後ろ姿で語れる」こと。

これは、全部ゴリラに当てはまります。特に、ゴリラのオスのリーダーに当てはまる。

ゴリラのオスは力があります。だけど、小さな子どもに優しく接することができる、愛嬌があるんですね。優しさを兼ね備えていないと、子どもたちはついてきてくれません。

　それから、運が良さそうに見えるというのも、おいしい食べ物を知っている、安全な場所を知っている、危険がせまっても自分たちを助けてくれる。そんなことは、オスと出会ったばかりのメスには分かりません、過去は確かめようがないですからね。だから運が良さそうな雰囲気が大事になる。

　後は、後ろ姿で語れる。それは、ゴリラの場合、振り向いてしまうのは、自信のなさの現れだからです。だから後ろを振り向かない。オレは後ろを振り向かなくてもお前たちがついて来ることは分かっている、というのがリーダーの態度なのです。もちろん、障害がある子どものゴリラがいた場合は、後ろを振り向いて来るのを待ってあげます。でも、普通は後ろを振り向かず、じっと背中を見せて佇んでいる。そして、ついてきている気配がしたら、また歩き出す。背中で語るんですよ。それがゴリラのリーダーなのです。

　だから、われわれ人間が見ても疑いなくリーダーに見えるわけです。言葉で語るリーダーでなくて、態度で語るリーダーなんですね。

それを人間に当てはめると、誰に対しても同じ態度でいないといけない。

誰かを特別かわいがることは他の人の嫉妬をかうからです。

だから、リーダーは他の人と距離を置かねばならないのです。

そういう修業をしなくちゃいけません。

人間というのは、何にでもなれるのですから、そういうリーダーを見て、学ばなくちゃいけませんね。

距離を置くというのは、孤独になることを意味します。その孤独に耐えないと、いろんな事情が分からないわけです。いろんな人たちが、いろんな目的で自分に近づいてくる。だから、距離が必要になるわけです。ある人たちを味方にして、親密な関係を結んでしまうと、かえってそれが仇となる場合もありますからね。

山極壽一（京都大学総長）

海の時間

朝一、茨城は鹿嶋

海沿いはかなり風が強く吹いていて

オンショアで波はまとまりない

南下して

波崎

風はほぼ無風

サイズは腰〜胸とほどほど

カレントも強くなく、水温もまだまだ温かい

波は厚めでなかなか思うように乗れない上に混雑しているから余計

そんなこんな腕が上がるまで波に揺れる

コンディションによってかなり左右される状態ではあるが

サーフィンやめたら

わがままボディにまっしぐらになりそうで