やさしい哲学

　　　「進行役が提案するテーマについて参加者が問いや意見を出し合い、議論する」という
　　　哲学カフェに参加した。

　　　ちょっと難しいかも・・・。
　　　でも違った。楽しかった。

　　　・発言してみる
　　　・発言の中に含まれる主張や意見を確認する
　　　・出された意見に対して意見を述べる
　　　・自分の意見に対する意見を聴いて、どう思うか確認する
　　　・意見の前提を問い返す
　　　・議論を振り返る

　　　進行役（主催者）は４２歳の男性。
　　　今日12/14のテーマは「人はなぜ失敗するのか？」
　　　“失敗の定義”からはじまり“ヒューマンエラー”など、かなりの項目を指導してくれた。

　　　その中でも
　　　“責任追及と原因究明を分ける”という項目にひかれた。

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　　　・日本の社会では、失敗の「原因究明」と「責任追及」を分けて考えようとしない風潮がある。

　　　・日本のように「責任追及」と「原因究明」を同時に行うシステムでは、失敗を起こした
　　　　当事者が刑事責任を避けるため、原因を意図的にねじ曲げて報告するようなことも十分に
　　　　起こり得る。

　　　・日本人は、失敗が起こると、その原因を探って事実関係を明らかにする前に、失敗の当事者を
　　　　責め立てて溜飲を下げているようなところがある。
　　　　そして、当事者の処分が決まると問題が解決したかのように思って、もう、失敗のことは
　　　　考えない。
　　　　だから、この国では失敗が繰り返される。

　　　・当事者の責任追及をすることも必要だが、それだけでは次の失敗は防げず、むしろ再生産を
　　　　するおそれがある。
　　　　大切なのは、失敗がなぜ起きたのかという原因究明と、二度と失敗を起こさないようにする
　　　　ためには何をすべきかという具体的な対策を立てることである。

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　　　猪瀬都知事のことを考えながら・・・うなずく。

　　　毎日のニュース報道は観るに耐えない。
　　　ここぞとばかりに、引きずり落とそうとしている。
　　　つまり、引きずり落とすことが目的なのである。

　　　田中角栄が立派な政治家で・・・
　　　そういう部分もあれば、違う部分もある。
　　　まったく、権力とは恐ろしい。国民はうまく踊らされている。

　　　道元だったか・・・「権力と欲望のかたまりが人間である」といったそうだが全くその通り
　　　だと思う。

　　　大したリーダーシップもないくせに、烏合の衆は「叩く」ことで溜飲を下げている。
　　　マスコミの記者も（いや、記者は正当な取材をしているが）上司が握りつぶすのか？
　　　何かが、見え見えである。