今日は都内某社のトップインタビュー撮影。
カメラマンの特権であるが、いろんなトップの
方とお話ししながら撮影できるのだが、
近年のトップの方々は四半世紀前とは
容姿も考え方も180度違う。
今日の内容はここに書くことはできないが、
グローバル化とIT化が進んだ今は、エスカ
レータ式でなんとなーく上ってきたトップでは
会社のかじ取りはできないということを
改めて思い知らされる。
バブル時代の日本経済絶好調のトップでは
今の荒波は乗り越えられしまへん。
取材へ向かう途中もラジオで、そんな類の
話が聞こえてきた。
要は変化に対応できないとどうにもならないのだ。
これはカメラマンにも当てはまることだが、
古い頭のカメラマンではもう生き抜くことは
不可能なのである。
別にフィルムで撮影してもかまわないが、
データ化と配信ができなければならない。
そして独自のメディアも持ち運営できなければ
いけない。
ただしこれは入門編であって、この先が求められる。
今日のインタビューでも似たような話があった。
私が2年前に広告写真家協会を脱退したのだが、
ふるーい、いや古すぎる体質に嫌気がさしたからである。
未来がないのである。
現実から目を背けているのである。
そして私自身であるが、
私もつねに変化が必要である。
私は毎年、一つは新しいことをやることを
義務付けているが、今年もやることにしている。
というより実行しているが、こうすることで
仕事への興味も変化するもんでありまする。
そして楽しいのだ。
今年の二つ目も4,5月に実行して
ホームページで出せそうだ~~~~
カメラマンの特権であるが、いろんなトップの
方とお話ししながら撮影できるのだが、
近年のトップの方々は四半世紀前とは
容姿も考え方も180度違う。
今日の内容はここに書くことはできないが、
グローバル化とIT化が進んだ今は、エスカ
レータ式でなんとなーく上ってきたトップでは
会社のかじ取りはできないということを
改めて思い知らされる。
バブル時代の日本経済絶好調のトップでは
今の荒波は乗り越えられしまへん。
取材へ向かう途中もラジオで、そんな類の
話が聞こえてきた。
要は変化に対応できないとどうにもならないのだ。
これはカメラマンにも当てはまることだが、
古い頭のカメラマンではもう生き抜くことは
不可能なのである。
別にフィルムで撮影してもかまわないが、
データ化と配信ができなければならない。
そして独自のメディアも持ち運営できなければ
いけない。
ただしこれは入門編であって、この先が求められる。
今日のインタビューでも似たような話があった。
私が2年前に広告写真家協会を脱退したのだが、
ふるーい、いや古すぎる体質に嫌気がさしたからである。
未来がないのである。
現実から目を背けているのである。
そして私自身であるが、
私もつねに変化が必要である。
私は毎年、一つは新しいことをやることを
義務付けているが、今年もやることにしている。
というより実行しているが、こうすることで
仕事への興味も変化するもんでありまする。
そして楽しいのだ。
今年の二つ目も4,5月に実行して
ホームページで出せそうだ~~~~