燦ホールディングス総会

今日は朝から、燦ホールディングスの総会に参加してきました

公益社の千里会館で総会がありました



会場の中まだ総会が始まる前なので人が少ないですが

最終的には会場がほぼ満員になるくらいの人でした。

200～300人くらいかなと思います





前のプロジェクターで業績、連結貸借対照表の説明があり

順調に進んでいきました。　株主からの質問まできました

Ｖａｌｕｅ的には、現在の株価はＰＢＲ1倍を大きく割り込んでいて

不満がありましたので、数人がこの事で、質問があるだろうなと

思っていましたが・・・・誰も手が上がらず

なに！！これはヤバイと思って手を挙げようと思ったら

一人質問者がいました、なんとその方は質問というよりも

会社を褒めただけで終了、その後拍手が会場から鳴り

圧倒された瞬間社長が、「はい！では議案に」と素早く

うつりました



さすがにココで手を挙げる勇気がなく
　
質問は終りました。　

若干ヘタレなＶａｌｕｅです。

これがシャンシャン総会かと思いました・・・・


総会終了後　となりの会場で懇親会があるとの事で

移動しました、テーブルがありましたが、足りずに

あふれていました。会社の方が前で説明をしていて

説明が終った瞬間！！

料理の近くの人達が
一斉に料理に飛びかかりました！！！

Ｖａｌｕｅは思わず

うわっ！！！と声を出してしまうくらいの

パワーを感じました

これが大阪のおばちゃんパワーか・・・・

戦意喪失・・・・・

本当なら

料理とか紹介したかったのですが、バーゲン

みたいな様相で

こういうのは苦手なＶａｌｕｅは会場を恐らく

2番目くらいで

退出しました　受付の人にえ？お帰りですか？

と言われましたが、退散しました。

ブログの取材としては失格ですが・・・お許し下さい。


その代わりお土産は紹介できます。今回は3人分の議決権を

持っていたのですが、3人分もお土産を渡されたので

びっくりしました中身は中々おいしいサブレでした





中身



菊屋の松葉というお菓子



総会に参加して思ったのは、今まで参加した総会の中では

一番異議なし！とか拍手が多かったような気がします

自社株買いや現在の株価についてのコメントも一切なかったのが

残念でしたが

優待＋配当利回りは高いので、これからものんびりホールド

していこうと思います。






その後、箕面のカルフールでＷＤＩが経営している

カプリチョーザで食事して帰宅しました。

後場間に合い取引しました。

ビーエスピー株主総会

本日はマイポートフォリオで1位の組入れ額＆含み損第1位の

3800ビーエスピー株主総会（東京品川）に出席してきました。

まず出席人数はかなり少なく35人程度だったような気がします・・・・

質問した方は少なく社長にせっかくですからと言われて

ようやく手が上がる程度でした、ただ聞きたい事は

社長の口から聞くことができました。


株価が公募の4分の1になっているのに非常に静かな総会でした

議案もなんなく全て通過。

その後会社説明会がありましたので、参加してきました。

更に人数が減って25人程度の参加・・・・・

内容は今後の会社についての方針、事業説明など等

ある程度は知っていましたが、

生で聞くのはやはり違いがありました。

そのおかげで

大損はしていますが、少し気分が楽になりました。


説明会も終わり、さあ帰ろうと会場を出た時、株主総会出席票を

返却して下さいと言われたので、返却するとお土産が奥から

出てきたので驚きました





ただ持って帰るのが重かったです・・・地元の人はいいですけどね

2000円相当のワインです。

トラスコ中山株主総会

2008年6月13日　トラスコ中山の株主総会に参加してきました。

大阪難波のスイスホテル南海大阪にてありました。








参加者は東京大阪合わせてかなりの人数でした。

受付を済ませると、係りの方がお飲み物はいかがですか？と

聞いてきてくれて、コーヒーを入れてもらい、それを持って

会場に入りました。

初めに、ビデオでの説明があり、その後役員からの説明

株主からの質問　議案の採決。



質問内容はもしかしたら間違いあるかもしれませんが
覚えてる範囲で紹介します。


株主　不良在庫はどのくらい？原油高の影響は？

社長　在庫はザイコンというシステムを使っている
　　　年間廃棄額は数百万程度

　　　原油高の影響はまだないとの事、人件費の高騰の方が
　　　大きい。


株主2　本社移転の予定はないか？東京に移転する会社が多いので

　　　社長　今のところ予定はない。


また自社株買いの質問をする株主の方が2名程おられました

その答えは、当社は発行株数が株主の数に比べると少ない方

なので自社株買いをすれば、発行株が減り流動比率が下がる

のでしないという答えでした。

それに対し、株の流動比率が下がっても、ＰＢＲ1倍以下なのは

異常なので、1倍までは何がなんでも自社株買いをするべきだ

との声もありましたが、社長は今のところ自社株買いはしません

ときっぱり、それよりも、設備投資等でお金がいるのでまずは

そっちを優先したいとの事。


また園芸用品からの撤退については、集中と選択の結果

でプロツールと関係ないのでやめたとの事。

今後のリスクについても聞かれましたが、当社は

事業所が分散しているので、リスク分散されているとの答え。

1番のリスクは社員の慢心がリスクだと社長。


質問が終わり、議案は2つとも賛成多数で終了。




お土産↓




折りたたみ傘　ドライバー　ベルトにつけれる小物入れ

あぶらとり紙3Ｍ製　ボールペン



Ｖａｌｕｅ的には総会に参加して、会社の雰囲気が掴めてよかった

気がします。また手形決済全廃企業ということは知りませんでした

現金決済のみとの事なので、そこも気に入りました。

ただ株価対策には今はそれ程力を入れる気はなさそうに

感じたので、買い増しする気はないですが、優待配当貰って

のんびりと放置していて良い感じの銘柄です。

あと海外進出に関してもそれ程のり気ではなさそうでしたが

いちようそろそろと考えているとの事でした。