日記として記録することを目的にしているこのブログ。
昨年の9月に開始した際は、
今とは少し趣が違っている。
それもまた、面白い。
一度更新をやめてから半年以上あき、
5月に再開。
更新をやめている間、副業について考えていた。
収入は増えなくも、会社の業績はあがった。
会社の業績があがった理由は当事業所の業績が上がったから。
責任は増えたが、役職は下がるかもしれない。
思っているほどの効果が出ていないと判断されたから。
このままではと思い
副業を始めるべく、いろいろなことをおこなっていた。
そして今、
ブログの再開と共に、転職の準備をすすめている。
転職がいいとは思わない。
むしろ終身雇用が可能ならば、それがいい。
離職率を下げるには、
会社は終身雇用をおこなう体制を強化しなければならない。
教育、仕組化、マニュアル、給与、組織構成等。
時代に合わせ、労働者数に合わせ、労働分配率に合わせてである。
外部から呼び寄せる 取り換え方式でなく、
内部も育て、外部も含め競わせ、切磋琢磨し成長する。
人材を人財にするための努力はおこなわければならない。