大晦日ですね

大晦日ですよ！

一年いろいろありました！

私にとってこの一年は非常に
出会いの多い一年でした。

たくさんの出会いに感謝です。

有難うございます。


たくさんの出会いもありましたし、
自分でも濃い一年でした。

なんか。。。あっという間でしたね。

そして、心はすでに春にむかっていますから！！

来年もトバシますよぉ！！


がんばりま～す！

なんだかなぁ～

２６日仕事収めで昨日からお休みです。

昨日、家お掃除をしていた時、
母が「ここに写真貼ろうか」と。。。
食器棚の側面がちょっと汚れていたのを
掃除してきれいになったところでした。
キッチンの食器棚だからねぇ、汚れるから仕方ないじゃん。
せっかくきれいにしたから、汚れ防止に
カレンダーに載ってるような写真でも。。。

そういえば、昨日の納会で自由に持ち帰っていいよ、っていう
カレンダーの中に写真だけ別になってるカレンダーがあったなぁ
と思い出し、確か数名今日仕事片づけに出勤するって言ってたから
この時間ならだれかいるよなぁ。。。てことで
カレンダーを取りに会社へ行ったのでした。

例のアイツが自分の机があまりにも片付いてないので
書類とか片づけに来てた。。。

私の顔を見ると
「すっごい怖いもの見つけたんです！
　年明け早々また、怒られると思って。。。」

それは。。。「設計変更連絡書」
生産している機種の設計変更を現場にお知らせするものです。
いや～・・・１２月中旬に部品準備して払出してあって
年明け早々納入予定の機種じゃないですか！！

最初の行程の部品変更！？
その連絡書ってことは現場では部品変更されてない、よねぇ？？

まぁ、ソフト変更なんかがあって納期ずらしたけど
最初の工程でしょ？作ってないか？もうすでに。。。。

年明けに現場に確認するしかないんだけど
「この『どうしよう。。。』っていうもやもやのまま
　年越ししなくてすんでよかった。
　今日、来てくれてありがとうございます」と言われた。。。

なにを～！？？？
この『どうしよう。。。』を私が引き継ぐわけですね？？
なんでじゃ！？？
どうしよう。。と言われてもどうしようもないんですけどね。。。

なんだかなぁ。。。。

また言ったよ。。。

例のアイツ。。。

９月に入荷した部品の数量が違っていた。
注文した数よりも多く入ってきた。
返却するとかしないとかごちゃごちゃやってて
結局、返却しないでウチで預かることに。。。


そんな事が起きていることは
知らない私。。。

それが、客先の支給品だったものだから
客先から在庫数の確認があって
データ上の数を見て、実数を確認したところ
実数が多い。。。。
なんだ？この余分な物は？？

資材担当者に聞いてみると
「納品書の数は１００だったのに、
　１２５入ってきたんですよ。
　○○さんには話して、『返すからそのまま受け入れしといて』って
　言われたけど、いつ返すんでしょうね？？」


で、例のアイツに確認したところ。。。

「あ、それ、返すだの返さないだのやってて
　結局返さなくていいことになったんです。
　入庫処理をする予定のものです」
　
「その、話をなんで誰にもしてないの？
　自分だけ営業とやり取りしてて、誰も知らないって
　どうなの？それで、処理を忘れてたらダメじゃない？」

「忘れてませんよ、ちゃんと覚えてます。
　処理できてないだけです。」

一ヶ月以上も処理してなくて、客先から在庫の問合せがあることも
知っていながら、処理をしないって。。。。
いつ、処理するつもりだったの？？？
「すぐやって」と言ったら３分後には「処理しました」って言ってきた。。。

３分でできる事を一ヶ月以上、ほったらかした意味が解らない。。。

そして、それを「覚えてる」って言いきるのも解らない
「思い出した」の間違いだろ！

なんか。。。
コイツ。。。病んでるな。。。

意味わかんな～い！

今日はイライラが募る一日でしたぁ。

なんなの！？全く！！
会社での出来事なんですけどね。。。。

部品の見積りが回覧されておりました。
マスター登録を確認した所
販売単価が違っておりました。

もともと、別の仕入先から購入していた部品なんですけど
コストアップの案件がでたので
他社から見積りを取ったら安い値段で回答されたものだから
そっちに転注することになったから
マスターを変更するんだけどさ。。。

仕入先名称もまるめ数も仕入単価も新しく変更されているのに
販売単価だけが前のまま。。。。

マスター確認する私としては、ちぐはぐな単価登録がされているし
「なんだコレ？」ってなるじゃない？

で、登録した担当者に「単価変更されてないみたいだけど」って言うと
「変更されてないっていうのはちょっと違いますよね？」って言ってきた。
「はぁ？同いう事？」
「もともと、Ａ社から仕入れていた部品なんで、見積り取ったら
　安いのが出てきたからＢ社に変更したんですけど
　ちゃんと仕入単価は変更されてるし、購入先も変更されてますから。
　販売単価が変更されてなかっただけですよね」だって。。。
「あ、そう。。。販売単価は変更しなくて良い所なのね？」
「いや、変更しなきゃいけないところです。」
「。。。。。じゃ、やっぱり変更されてないんじゃん」

なんなの？？途中まで変更してあるから「変更されてない」とは違うの？？
はぁ？中途半端な事しといて、「やってあります」っていうの？

昼間にもコイツ。。。発注漏れを指摘したら
「１件だけに労力使いたくないから、あとから出てくるのと
　一緒でいいっすよね？」って言った。。。

いやいやいやいや、3週間前の発注漏れっすよ？更に遅らせるつもり？
客先納期は決まってるんだよ？
その部品を使って生産しなきゃいけない工場のことは考えないの？
一ヶ月かけて生産するものを一週間でやれと。。。
アナタの見落としが原因なのに？そこに労力使いたくない、とは。。。。
恐れ入った。。。

それを、言っても「注文書きるのはできますけど、どうせ部品はいりませんよ」とか
自分がやらかしたミスをなんとも思ってないのが腹が立つ。
そもそも手配納期の設定が間違ってるんだと、見落として当たり前、とまで
言いましたから。。。。

なんなの？この人？？
一緒に仕事しないかんのかな？こんな人と。。