職長の教育とは「育てる」ことに目的がある。指導・教育をしてもルールを無視をし相変わらず以前と同じ危険な作業をしていては、指導・教育の効果がなかったと言える。
効果が上がる「指導・教育」を実施するためには、次に述べるOJTのことも大切である。
まとめ
1.「指導・教育」の目的は、「相手を育てる」ことであり、職場の状態を良い方向に変えることである。
2.「指導・教育」を効果的に進めるためには、
(1)必要性の把握
(2)目的、目標を明確にする
(3)計画を立てる
(4)準備をする
(5)指導・教育の実施をする
(6)評価をする
という、6つの手順に従って進めなければならない(この6つの手順はOJTでも適用ができる)
3.教え方の4段階法、教えるときの8原則をよく理解をして実行をすれば、良い教え方ができる。
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ホームページはこちら http://www.t-try.jp/rst/
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1.「指導・教育」の目的は、「相手を育てる」ことであり、職場の状態を良い方向に変えることである。
2.「指導・教育」を効果的に進めるためには、
(1)必要性の把握
(2)目的、目標を明確にする
(3)計画を立てる
(4)準備をする
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3.教え方の4段階法、教えるときの8原則をよく理解をして実行をすれば、良い教え方ができる。
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