やり直して下さっい!!

6月の1ヶ月間の作業がやり直しになってしまいました。

原因は
①要件定義の内容が、顧客とベンダー間で異なっている。
②要件定義のフォーマットの変更。
③フロー図のフォーマット変更。

おいおい、1ヶ月前に君たちが渡してくれたサンプルは一体なんだったの？
顧客と打ち合わせをして、決定した内容ではなかったの？
（昨日決まったって、一体何をしているねん!!）

これだけの作業の変更があって、リスケはできないのって変じゃありませんか？
（冗談は家で一人で喋って下さいね。）

君たちが振り回してくれるために、約70人の作業者は本当にテンテコ舞になっているのを知っていますか？
これで、無駄な工数が発生して、予算が圧迫する事を君たちは把握していますか？


大きなベンダーのくせに、プロジェクト管理も出来ないなんて、最低ですね。
笑ってしまいそうです。


あ～ぁ、この会社と仕事をするといつも忙しくなるんだけど…
これが“企業体質”って言うものなんでしょうか？


嫌な気分なので、今から飲みに行きます。
神田駅近辺で飲みます。

さぁ、酒・サケ・さけ～っ

要件確認会

今日は朝5:00に起き資料の最終確認を行って、7:00に出勤しました。
朝9:00から17:30まで、打ち合わせです。（長いよ）
ず～っと、説明しっぱなし。
疲れました。喉もガラガラ…

明日までの資料も3つ作らなければいけないし、議事録も作成しなくちゃいけないし…
（今日は、徹夜かな？）

誰か、助けてよ。

ちなみに、明日もあさっても9:00から会議があります。

もう少し、楽なスケジュールを作成して下さい。

壊れかけのQ太郎でした。

文句ばっかり言ってても仕様がないので、
「さて、頑張りますか～っ!!」